人力資源課件

忙人的告白-高效能領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次

【忙人的告白】因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要，所以好像每件事都很重要。因?yàn)楹孟衩考露己苤匾晕覀儾坏貌蛔雒考?。有些人看到我們每件事都做，所以，他們期望我們什么都做。什么事都做讓我們非常忙碌，所以我們更沒有時(shí)間去考慮，究竟什么對(duì)我們最重要。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情?如何讓優(yōu)秀人才加入到本企業(yè)

很多企業(yè)抱怨難以招聘到合適的人才，而人才市場(chǎng)上充斥著認(rèn)為自己懷才不遇的人。原因：1.理想和現(xiàn)時(shí)的距離——認(rèn)字、握手2.心理放大——各自心中美好圖畫3.信息不對(duì)稱4.錯(cuò)位——他擅長(zhǎng)的不是企業(yè)所要的5.尋找“超人”——找最大的麥穗（鄉(xiāng)村維納斯效應(yīng)）6.企業(yè)用人觀和招聘理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情？...

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在招聘選人過程中陷阱在哪里?

現(xiàn)代管理心理學(xué)認(rèn)為：能力是“直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)得以順利完成的 心理特征的總和”。通俗地講，無論黑貓白貓，能抓住老鼠的就是有能力的貓，也就是“有才”之貓。任何一個(gè)企業(yè)在選人的時(shí)候，當(dāng)然都希望選到德才兼?zhèn)涞娜瞬牛@其實(shí)是一種奢望。因?yàn)椤坝械聼o德”是很難鑒別的，辦事的效率和能力卻是比較容易...

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5大招聘工具解決提高招聘面試技巧

招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高 超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績(jī)效。工具一：STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。工具二：職責(zé)清晰的6W1H...

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如何制定人力資源規(guī)劃解決“突發(fā)性招聘”

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，很多企業(yè)都有突然需要在短時(shí)間內(nèi)招聘大量人員的情況，這種“突發(fā)性招聘”常常是令HR非常頭痛的問題之一。之所以發(fā)生突發(fā)性招聘。一個(gè)很重要的原因是企業(yè)的人力資源規(guī)劃沒有做好，對(duì)人才的需求數(shù)量和質(zhì)量缺少預(yù)測(cè)，所以也就無法做到事先充分準(zhǔn)備。而人力資源規(guī)劃能否做好，很大程度上取決于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是...

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如何設(shè)計(jì)招聘面試流程圖?

老板對(duì)招聘要的是兩個(gè)結(jié)果，第一是快速招到人，第二是招到合適滿意的人才?？焖僬械饺耸钦w招聘效率問題，跟面試無太多關(guān)系。而招到合適滿意的人才則跟面試流程和面試方式等有直接的聯(lián)系......

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人際關(guān)系“網(wǎng)絡(luò)圖”-技巧性的人際關(guān)系妙招

人際關(guān)系“網(wǎng)絡(luò)圖”-技巧性的人際關(guān)系妙招；為什么我們經(jīng)常錯(cuò)過了許多 廣結(jié)人緣的機(jī)會(huì)？就是因?yàn)槲覀兂０涯切S金時(shí)段用來絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開場(chǎng)白。無論是主動(dòng)或被動(dòng)去打開話匣子都能得心應(yīng)手。一旦你能達(dá)到這個(gè)境界，那無論把你丟在任何一個(gè)場(chǎng)合中，必都能迅速進(jìn)入狀況，隨心所欲地去擴(kuò)展人緣，...

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做好面試準(zhǔn)備做一名高效的招聘能者

做好面試準(zhǔn)備做一名高效的招聘能者,由于眾多的面試官欠缺進(jìn)行面試前的 準(zhǔn)備工作，未能進(jìn)行有效的面試前準(zhǔn)備，導(dǎo)致面試評(píng)估欠缺針對(duì)性和可靠性，無法有效招聘到合適組織的人選。因此，作為面試官，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作，以有效開展面試活動(dòng)，提升面試的針對(duì)性和有效性，增加甄選的準(zhǔn)確度。

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績(jī)效考核 員工默視或抵觸的難題

為什么“績(jī)效考核”現(xiàn)在成了一個(gè)讓許多HR管理者頭疼、讓很多員工默視或抵觸的難題？績(jī)效計(jì)劃有了，制度有了，指標(biāo)有了，方案有了，接下來就看執(zhí)行了。再好的績(jī)效考核方案，也要有效的推動(dòng)和實(shí)施才能真正的落地，達(dá)到績(jī)效管理的效果。那么，怎么來推動(dòng)和實(shí)施績(jī)效考核？具體的實(shí)施步驟、要點(diǎn)和注意事項(xiàng)有哪些？實(shí)施過...

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PPT技巧:將PPT內(nèi)容導(dǎo)入word

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