財務(wù)管理課件

戰(zhàn)略財務(wù)管理——企業(yè)經(jīng)營的命脈

我國一些企業(yè)中，財務(wù)部門似乎只是一個金錢統(tǒng)計與中轉(zhuǎn)的部門，只要能入賬出賬，對得上賬，就算財務(wù)管理。對比起西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對財務(wù)部門的重視、投入與有效的利用，讓我不禁要大聲的對中國企業(yè)，尤其是中國的中小企業(yè)疾呼：你們該將企業(yè)財務(wù)納入經(jīng)營戰(zhàn)略的范疇了。那樣才能避免資金鏈之痛，減少損耗浪費，并且有...

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中小企業(yè)財務(wù)管理對策有哪些？

目前，對于企業(yè)財務(wù)活動實行管理最佳選擇是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是一種先進而科學(xué)的現(xiàn)代激勵制度和財務(wù)管理方法。目標(biāo)管理的核心首先是給企業(yè)確定一個明確的目標(biāo)，企業(yè)所有的財務(wù)管理工作都圍繞這個目標(biāo)來開展，它是管理企業(yè)整個財務(wù)活動的基本出發(fā)點，它能夠讓企業(yè)所有的財務(wù)管理活動和財務(wù)管理行為都以這個企業(yè)財務(wù)管...

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中小企業(yè)財務(wù)管理重要性

處于發(fā)展階段的中小企業(yè)，很多都存在一些共性的特點，例如，企業(yè)股東也兼任企業(yè)的管理層，人財物產(chǎn)供銷一把抓；要么管理技能有弱項，要么干脆就“任人唯親”，只注重“德”而忽略或放棄了“能”。

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財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用

中小企業(yè)的核心問題是生存問題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財務(wù)管理。本文旨在啟發(fā)我國中小企業(yè)的管理者，切實結(jié)合中小企業(yè)的實際情況，努力改善中小企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，從而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

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加強中小企業(yè)財務(wù)管理的意義剖析

企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。因此有必要實行全面預(yù)算管理、強化資金管理、建立財務(wù)監(jiān)督制度、實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強加強中小企業(yè)財務(wù)管理的意義，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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企業(yè)財務(wù)部需要的戰(zhàn)略型財務(wù)管理人才

1、會計核算層面——為企業(yè)法人及管理層負(fù)責(zé)，將企業(yè)經(jīng)營行為通過數(shù)據(jù)表達(dá)出來； 2、稅務(wù)管理層面——為國家負(fù)責(zé)，處理國家及企業(yè)間的利潤再分配； 3、融資、戰(zhàn)略管理層面——為企業(yè)的再發(fā)展負(fù)責(zé)，提供數(shù)據(jù)及方案支持并參與企業(yè)戰(zhàn)略決策。

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企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)存在的觀點

我國財務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了1978年以前的產(chǎn)值最大化階段和改革初期的利潤最大化階段。實踐告訴我們，這兩種目標(biāo)都不是財務(wù)管理的最終目標(biāo)。關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)，如今學(xué)術(shù)界主要存在以下5種觀點：

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如何制定企業(yè)集團總部薪酬管理制度之調(diào)薪

為了規(guī)范企業(yè)集團總部的薪酬管理工作，結(jié)合企業(yè)集團的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，并通過保證企業(yè)集團薪酬管理工作順利進行。薪酬管理制度是企業(yè)集團依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持集團效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員...

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醫(yī)院薪酬管理測發(fā)展

根據(jù)醫(yī)院薪酬構(gòu)成的變化和醫(yī)院管理的發(fā)展歷程，我們大致可以將醫(yī)院薪酬管理發(fā)展過程歸納為以下幾個階段：

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企業(yè)薪酬管理產(chǎn)生的原因

薪酬管理是一個時期組織內(nèi)外環(huán)境因素共同起作用的產(chǎn)物，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)薪酬管理水平有了很大提高，由于傳統(tǒng)思想的束縛，加上企業(yè)內(nèi)部原因，企業(yè)薪酬管理與國外企業(yè)仍存在著很大差距。

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