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質(zhì)量管理八項(xiàng)原則

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組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）

在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，合理的組織結(jié)構(gòu)，各部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，能為企業(yè)帶來(lái)最高效的系統(tǒng)運(yùn)作。本課程先剖解組織結(jié)構(gòu)的概念，從專(zhuān)業(yè)細(xì)分、組織形狀、權(quán)力分配和部門(mén)設(shè)置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結(jié)構(gòu)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:50:26

課程講師: 洪生

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