心理

一節(jié)課讀懂在線消費(fèi)心理(4集)

  1. 很多人在網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生不同的心理狀態(tài)。作為店家,如何分析用戶的心理,合理布局店鋪的產(chǎn)品,讓店鋪的轉(zhuǎn)化率更好呢?本課程吳曉斐老師剖析消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)前、中、后的心理動(dòng)態(tài),引導(dǎo)你從產(chǎn)品出發(fā),把握用戶消費(fèi)心理,營(yíng)造良好的用戶消費(fèi)體驗(yàn),讓網(wǎng)店產(chǎn)品更暢銷。
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課程講師
吳曉斐
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    2016年07月21日更新 已瀏覽67
  • 導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)

    導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧培訓(xùn)可以加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的個(gè)人業(yè)務(wù)水準(zhǔn),也是企業(yè)或者門(mén)店增加銷售業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要手段,不同的企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同消費(fèi)者的消費(fèi)心理來(lái)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行相關(guān)的導(dǎo)...[全文]
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    2016年07月14日更新 已瀏覽79
  • 解析薪酬設(shè)計(jì)原則,讓薪酬管理發(fā)揮激勵(lì)作用

    薪酬問(wèn)題向來(lái)都是企業(yè)管理的敏感問(wèn)題,薪酬設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致員工心理不平衡,影響工作積極性。薪酬是每個(gè)人通過(guò)工作付出的價(jià)值體現(xiàn),因此,薪酬設(shè)計(jì)要發(fā)揮其激勵(lì)作用...[全文]
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    2016年02月05日更新 已瀏覽419

心理熱點(diǎn)互動(dòng)

作為一名上門(mén)做銷售的人員,要準(zhǔn)備什么樣的心理呢?去哪里學(xué)習(xí)一些相關(guān)的談判技巧呢

我要去做銷售代表了,主要是上門(mén)和終端客戶談判,但是就不知道要是拜訪一家新店應(yīng)該開(kāi)始說(shuō)什么呢?要是老店,我怎么增加自己的銷量呢?我做的是調(diào)料銷售,主要接觸的都是廚師!大家?guī)蛶兔α耍。。?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

應(yīng)用心理學(xué)就業(yè)前景情況分析

應(yīng)用心理學(xué)致力于將心理學(xué)理論應(yīng)用于促進(jìn)人類社會(huì)的發(fā)展、解決人類的心理問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)中,培養(yǎng)能在工程設(shè)計(jì)、工商企業(yè)、醫(yī)療、司法、行政管理等部門(mén)從事教學(xué)、管理、咨詢與治療、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作的高級(jí)專門(mén)人才。

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

心理學(xué)為什么分在理工科?

我覺(jué)得好像應(yīng)該是學(xué)文科的應(yīng)該學(xué)心理??? 但是為什么百度知道里把心理學(xué)歸在理工科呢?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

心理課件下載

人員管理案例分析

我們來(lái)看看這個(gè)案例:日本松下公司每季度都要召開(kāi)一次各部門(mén)經(jīng)理參加的討論會(huì),以便了解彼此的經(jīng)營(yíng)成果。開(kāi)會(huì)以前,把所有部門(mén)按照完成任務(wù)的情況從高到低分別劃分為A、B、C、D四級(jí)。會(huì)上,部門(mén)首先報(bào)告,然后依次是B、C、D部門(mén)。這種做法充分利...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

人性化管理案例分析

法不責(zé)眾,是存在于人們心理的一種比較普遍的想法,學(xué)校管理中也經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,學(xué)生利用這種想法集體犯錯(cuò),與認(rèn)為"不合理"的學(xué)校管理制度對(duì)抗。以前,不少學(xué)校應(yīng)對(duì)這類事件一般采取嚇?;蛘邚?qiáng)壓的方法。隨著社會(huì)的發(fā)展,以人為本思想...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

CRM的五種員工激勵(lì)

銷售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的動(dòng)機(jī),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí),企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法.cRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過(guò)過(guò)往的銷售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分...

發(fā)表于 10 年前    224 人氣 查看詳細(xì)

新生代員工管理的主要存在哪些問(wèn)題

1、 離職率高。由于新生代員工的自我意識(shí)和漠視權(quán)威,加上責(zé)任意識(shí)差,心理承受力差,不善于與人相處,容易使他們對(duì)企業(yè)的滿意度和認(rèn)同度下降,進(jìn)而影響其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。頻繁跳槽成為新生代員工的家常便飯。過(guò)高的離職率,使企業(yè)的人力資源成本增加...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

項(xiàng)目經(jīng)理如何做好自我管理

自我管理的深層次難題在于自己給自己設(shè)定規(guī)則,自己對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行,并且自己對(duì)自己的違規(guī)行為進(jìn)行處罰和糾偏。在這樣的體制模式下,每個(gè)獨(dú)立的行為個(gè)體集立法、執(zhí)法和司法于一體,很容易在執(zhí)行過(guò)程中自我妥協(xié),尤其是在遇到困難和挫折的時(shí)候,自...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

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