招標(biāo)流程

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

要寫一份關(guān)于 門店銷售服務(wù)流程與技巧的論文，要通用的銷售不是具體那一行的！有哪位大神有相關(guān)的資料和論文請發(fā)出來吧！！

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生，是東北人，由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè)，很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗(yàn)，大多是一些簡單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作（其實(shí)就是傳說中的“庫管”），還沒有任何技術(shù)性可言，更沒任何發(fā)展，我...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

平時(shí)需要做什么報(bào)表呢？

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

在20世紀(jì)60年代早期，IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行，IBM公司為每一個(gè)職能部門（如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細(xì)

某單位概算10萬元的信息系統(tǒng)布線工程經(jīng)批準(zhǔn)以邀請招標(biāo)方式采購，共有3家符合條件的供應(yīng)商參與投標(biāo)，今年5月1日舉行開標(biāo)評標(biāo)會(huì)，采用百分制的綜合評分法評標(biāo)。

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行，有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣，隸屬關(guān)系復(fù)雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運(yùn)營管理水平，達(dá)到支撐業(yè)務(wù)、提高效率、節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

聯(lián)想流程管理案例 2004 年，聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后，逐漸推動(dòng)兩家企業(yè)的整合，力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的效應(yīng)，但整合的一個(gè)難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競爭力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，...

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細(xì)