很多企業(yè)管理者并沒(méi)有建立有效的溝通機(jī)制,這使得部門(mén)與部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)與員工,中低層與高層的交流存在許多障礙,導(dǎo)致工作上銜接不力。
案例:
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在企業(yè)管理中,各層級(jí)管理者不單單是前線作戰(zhàn)的指揮官,更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展與成長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁和教練。所以,在日常的管理過(guò)程中我們一定要做到角色定位清晰、思維轉(zhuǎn)換準(zhǔn)確...[全文]
企業(yè)之“病”若不早醫(yī),不“死”也“內(nèi)傷”!俗話說(shuō)“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。Hold不住“守”,則意味著后退,企業(yè)將岌岌可危,甚至面臨倒閉。幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)...[全文]
作者:姚紹龍一企業(yè)召開(kāi)月度績(jī)效總結(jié)會(huì)議,生產(chǎn)總監(jiān)說(shuō)本月兩個(gè)車間交期考核合格率達(dá)96.8%,已經(jīng)超過(guò)了公司規(guī)定的指標(biāo),值得嘉獎(jiǎng)。但是話音剛落,營(yíng)銷經(jīng)理就急了...[全文]
擁抱客訴,本身是一句不著調(diào)的話;可是,你如果面對(duì)無(wú)從選擇,只能靠客訴帶來(lái)訂單的話,擁抱客訴,就變的順理成章了。那一年,筆者剛加入一家生活用紙企業(yè),被分配到...[全文]
公司初建,但是現(xiàn)在有些客戶需要?dú)?,現(xiàn)在是繼續(xù)挖掘客戶好點(diǎn)呢,還是把公司做出殼來(lái)引入更多的資金好點(diǎn)呢?
發(fā)表于 8 年前 3 回答 查看詳情
幾個(gè)客戶所有資金100W 200W,算是大客戶嗎? 每月累積500W成交量,算是大客戶嗎?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我自己也是剛做大客戶營(yíng)銷,感覺(jué)自己過(guò)于年輕,客戶都是三四十歲中高層管理崗位,在這種不對(duì)等的情況下如何做好大客戶營(yíng)銷?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
在展會(huì)營(yíng)銷中工作中,經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)展客戶要求公司營(yíng)銷人員給予展位折扣,但是同時(shí)要求會(huì)展公司開(kāi)具的結(jié)算發(fā)票開(kāi)具全額,行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中,這種現(xiàn)象并不少見(jiàn),你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開(kāi)始在組織中開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(mén)(如研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人事部門(mén)、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細(xì)
泰康人壽一家規(guī)模不大卻發(fā)展奇快的保險(xiǎn)公司。其呼叫中心被評(píng)為“中國(guó)最佳呼叫中心”,據(jù)保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),近幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)中泰康人壽投訴率最低,客戶滿意度最高。
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
通用的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊,從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、水處理和安防技術(shù),到醫(yī)療成像、商務(wù)和媒體,客戶遍及全球100多個(gè)國(guó)家。其在世界500強(qiáng)的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略(保留和增強(qiáng)核心圈、高科技圈、服務(wù)圈),而通用能使此...
發(fā)表于 10 年前 146 人氣 查看詳細(xì)
ABC公司是一個(gè)非常成功的經(jīng)營(yíng)男女時(shí)裝業(yè)的商戶,該公司采用的是郵購(gòu)銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄,客戶通過(guò)郵購(gòu)或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成,他們也會(huì)收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場(chǎng)現(xiàn)狀是:時(shí)裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十...
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細(xì)
案例一:某電子公司的采購(gòu)經(jīng)理剛剛獲悉,在提供給客戶的設(shè)計(jì)方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個(gè)月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門(mén)已經(jīng)利用該器件的庫(kù)存進(jìn)行了生產(chǎn),并開(kāi)始陸續(xù)交貨。客戶現(xiàn)在有新的訂單進(jìn)來(lái),采購(gòu)部門(mén)卻無(wú)法獲得之前所采用的IC器件,而...
發(fā)表于 10 年前 65 人氣 查看詳細(xì)