隨著全球金融風暴持續(xù)蔓延,國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境變得前所未有的惡劣,推銷力無疑是企業(yè)的突圍的必備條件,從2013年開始,國際國內(nèi)爆發(fā)了一輪又一輪的...[全文]
要仔細研究柯達公司和其令人悲哀的破產(chǎn)故事,在哈佛成立一個專門的課題組都不為過。這故事讓人著迷,又讓人黯然神傷,而在最新的一章當中,我們了解到他們現(xiàn)在的策略...[全文]
創(chuàng)新是品牌成長的動力黃逸松(英特爾亞太區(qū)行銷總監(jiān))過去英特爾成功地以“Intel inside”的策略,在消費者心中建立起品牌知名度,讓大家一想到電腦就想...[全文]
近來,由于蘋果全系列產(chǎn)品的熱銷,以及大批的黃牛借助蘋果產(chǎn)品的持續(xù)缺貨而牟取暴利,甚至還爆出北京某蘋果店因發(fā)生黃牛與店員沖突而暫時關門停業(yè)的新聞,讓“饑餓營...[全文]
作者:卜安洵我們已無法讀完浩如煙海的企業(yè)管理或商業(yè)營銷的論著。那些論著如果是寫給企業(yè)的經(jīng)營者看的,那么就必須是:讓他們看得下去,而且真的管用。各類企業(yè)咨詢...[全文]
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品牌女裝店鋪從人員,賣場環(huán)境,營銷策略以及產(chǎn)品支持上都很到位,如何才能再次提高銷售業(yè)績?(要原創(chuàng))
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《市場營銷學》的問題
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
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用理性的語言給國美模式進行總結就是:“以低價打市場(以包銷、勤進快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴密細致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...
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7月2日,北京市質(zhì)監(jiān)局公布了有關零售企業(yè)果蔬農(nóng)藥殘留及有害金屬監(jiān)督抽查結果,在“毒菜毒果”的銷售者中,家樂福榜上有名,其中關村店出售的芥蘭檢測有農(nóng)藥氧化樂果殘留,被責令整改。隨后部分消費者要求家樂福進行道歉和賠償,一些媒體對家樂福的本...
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去年下半年 , 一家大型副食品企業(yè)開始爭奪本地區(qū)腌菜市場份額。為擴大市場, 它使用電視廣告和極具有競爭力的價格策略。在該地區(qū)市場上, 這家大型企業(yè)將它的每斤泡菜價很快從 6.80 元降到 3.85 元, 這個價格是低于成本的。
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2002年,美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣,開始面臨增長瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤換市場的策略,大幅降低產(chǎn)品價格。然而,降價不久,風險不期而至,原材料鋼材的價格突然飚升。繼續(xù)低價銷售——賣得越多,虧得越多;漲價銷售——信...
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