創(chuàng)業(yè)成功總是美好的,但你能否到達(dá)那美好的彼岸,你是否是個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)者?這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ妓?,前提是具備一定的能力素質(zhì)。那么一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)者該具備什么能...[全文]
作為公司中層管理者,在實(shí)際工作中扮演著直接實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)中流砥柱的角色,他們是各個(gè)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)著者、管理者。但由于我國(guó)歷史原因和現(xiàn)實(shí)國(guó)情導(dǎo)致了基層員工...[全文]
創(chuàng)業(yè)大潮中, 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和條件才能夠在創(chuàng)業(yè)這條路上取得成功?《時(shí)代周刊》曾經(jīng)有這樣一段話,在21世紀(jì),改變你命運(yùn)的只有你自己,別期盼...[全文]
人力資源配置的基本步驟是,對(duì)組織中各項(xiàng)工作的特征、規(guī)范、要求、流程以及完成各項(xiàng)工作所需要的員工能力素質(zhì)進(jìn)行分析,結(jié)合對(duì)員工的能力素質(zhì)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)員工與崗...[全文]
人力資源是企業(yè)各項(xiàng)資源中最寶貴、最重要的資源,企業(yè)中其它資源的組合、運(yùn)用都需要靠人力資源來(lái)推動(dòng)。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)僅有人力資源的簡(jiǎn)單組合是不夠...[全文]
采用“3P”薪酬架構(gòu)模式,即崗位薪酬、個(gè)人特征型薪酬,主要表征量為能力素質(zhì),包括學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),工作積極性等,通常也可以稱為能力薪酬,績(jī)效薪酬,其公式為:
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【員工成熟度對(duì)績(jī)效管理的影響】 企業(yè)員工的成熟度對(duì)于績(jī)效管理變革來(lái)說(shuō)也具有重要影響,因?yàn)槠髽I(yè)員工是績(jī)效管理的具體執(zhí)行者,既是績(jī)效被考核者,有時(shí)又是績(jī)效考核者。企業(yè)員工的成熟度包括管理者(尤其是中層管理者)的能力素質(zhì)、普通員工...
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