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運動產(chǎn)業(yè)

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管理者必備的8項情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

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課程時長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

運動產(chǎn)業(yè)行業(yè)資訊

“自主品牌”誤國誤民

央視新聞中多次提到中國汽車“自主品牌”，后來在晚間新聞聯(lián)播中又有提到。相關(guān)的報道中，提到中國汽車自主品牌銷售大幅下滑之類的消息。為了與“自主品牌”之說形成...[全文]

2012年05月07日更新已瀏覽28次
王老吉紅綠之爭再掀波瀾品牌授權(quán)持續(xù)擴(kuò)容_中國培訓(xùn)網(wǎng)

本報記者張焱王老吉品牌在涼茶以外產(chǎn)品的持續(xù)授權(quán)使王老吉是涼茶代名詞的品牌價值不斷被稀釋，據(jù)悉，王老吉品牌授權(quán)已經(jīng)推出了王老吉固元粥、蓮子綠豆爽兩款產(chǎn)品，...[全文]
授權(quán) 培訓(xùn) 中國王老吉

2011年09月05日更新已瀏覽10次
楊峰：服務(wù)成櫥柜行業(yè)核心競爭力

【前言】定制家居近年來蓬勃發(fā)展，一日千里，幾年前還不經(jīng)傳的行業(yè)逐步顯示出其優(yōu)勢，作為家居建材行業(yè)經(jīng)營難度最大的行業(yè)，服務(wù)營銷成為行業(yè)日漸關(guān)注的焦點，甚至是...[全文]
服務(wù) 核心競爭力

2011年09月02日更新已瀏覽16次
“品牌連鎖”推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和運營變革

理論是灰色的，但沒有理論的創(chuàng)新，中國企業(yè)的管理實踐就無法進(jìn)行系統(tǒng)的和可以預(yù)期的變革，也無法真正適應(yīng)國際化的競爭要求。當(dāng)然，在中國市場上進(jìn)行合理可行的理論創(chuàng)...[全文]
變革創(chuàng)新連鎖產(chǎn)業(yè)

2011年07月17日更新已瀏覽21次
新銳品牌喜得龍發(fā)力運動服裝競爭格局裂變

2008年奧運會至2010亞運會這幾年，可謂是中國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金歲月”。幾年間行業(yè)風(fēng)生水起，保持了快速、穩(wěn)定增長的良好局面。天時和地利的優(yōu)越條件...[全文]
競爭格局

2011年01月14日更新已瀏覽11次

運動產(chǎn)業(yè)熱點互動

紡織服裝業(yè)屬于第幾產(chǎn)業(yè)

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

什么是scm?什么產(chǎn)業(yè)會適用SCM？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

運動項目管理中心包括什么?

發(fā)表于 9 年前 3 回答查看詳情

對一個銷售情況和銷售渠道都未知的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何去發(fā)展？

最近對一個綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)比較感興趣，但是到目前為止對他在當(dāng)?shù)厥袌錾系匿N售情況、模式和渠道都毫無知曉，唯一知道的是，這個產(chǎn)業(yè)將是未來的趨勢。但是我應(yīng)該如何去經(jīng)營，發(fā)展和打通銷售渠道呢？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

食品生產(chǎn)加工是指哪些領(lǐng)域呢

比如生物醫(yī)藥是指從事現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥品、生物制品、醫(yī)療器械、醫(yī)藥貿(mào)易流通及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)等領(lǐng)域。那食品生產(chǎn)加工時指哪些領(lǐng)域呢

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

運動產(chǎn)業(yè)課件下載

企業(yè)標(biāo)桿管理案例二

說到標(biāo)桿管理，我們就必須首先提及施樂公司，實際上，視其為標(biāo)桿管理的“鼻祖”一點都不過分。1976年前后，一直保持著世界復(fù)印機(jī)市場實際壟斷地位的施樂公司受到了來自國內(nèi)外，特別是日本競爭者的挑戰(zhàn)，如佳能、NEC等公司以施樂的成本...

發(fā)表于 10 年前 81 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析二

本部分對三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察；在充分考慮韓國財團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下，分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面，而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)（三星電管，三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前 74 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析三

滬士電子是目前中國最大的PCB生產(chǎn)制造商之一，自從1992年在江蘇昆山成立以來，滬士電子在十年之間經(jīng)歷了快速的成長。滬士電子生產(chǎn)的PCB主要應(yīng)用于折疊式移動電話、通訊用背板、電腦主機(jī)板、電腦周邊產(chǎn)品和汽車產(chǎn)品等，其產(chǎn)業(yè)特性是生產(chǎn)期較長...

發(fā)表于 10 年前 74 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)融資管理案例三

某服裝公司向銀行申請65萬元的個人投資經(jīng)營貸款，用于購買原材料。背景資料：該公司是服裝加工出口型企業(yè)，規(guī)模屬小型（其品牌開發(fā)和競爭能力相對有限），主導(dǎo)產(chǎn)品為混紡針織服裝，外銷市場主要為歐洲地區(qū)。一直以來，紡織業(yè)是我國在國際市...

發(fā)表于 10 年前 79 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)人本管理案例三

海信集團(tuán)作為中國電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)之一，創(chuàng)業(yè)36年以來，一直堅持“技術(shù)立企”的核心價值觀，是國內(nèi)企業(yè)中為數(shù)不多的擁有眾多在產(chǎn)品領(lǐng)域、高端技術(shù)中，擁有自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。海信為什么能取得如此驕人成績呢？對此，海信集團(tuán)董事長周厚健...

發(fā)表于 10 年前 100 人氣查看詳細(xì)