零和競爭

免費(fèi)試看

應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）

就在特斯拉電動汽車用H5方式在微信朋友圈引發(fā)熱潮時，場景應(yīng)用已悄然改變商業(yè)的發(fā)展模式。場景應(yīng)用將帶來哪些新機(jī)遇？如何利用一個個場景實(shí)現(xiàn)與用戶的連接？本課程場景時代的提出者，為你講述場景應(yīng)用在商業(yè)的創(chuàng)新玩法，結(jié)合場景應(yīng)用實(shí)操，為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造令用戶尖叫的產(chǎn)品提供新的可能性，提升企業(yè)未來商業(yè)發(fā)展的競爭力。

￥41.8: 該課程已下架

課程時長: 01:47:47

課程講師: 諶鵬飛

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)
應(yīng)用場景連接，贏得未來商業(yè)競爭（4集）講師：諶鵬飛 立即學(xué)習(xí)

零和競爭行業(yè)資訊

競爭對手分析報告在企業(yè)發(fā)展的作用

競爭對手分析報告是了解競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以此來制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，保持自己在競爭中的優(yōu)勢，使自己立于不敗之地。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有在...[全文]
企業(yè)發(fā)展競爭對手分析報告

2016年07月26日更新已瀏覽61次
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的和規(guī)范與綱領(lǐng)。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)競爭形勢也越來越嚴(yán)峻，所以就需要企業(yè)對自身發(fā)...[全文]
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2016年07月25日更新已瀏覽58次
企業(yè)創(chuàng)新的重要性

在如今市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和激烈競爭的環(huán)境下，需要企業(yè)與時俱進(jìn)使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向符合市場經(jīng)濟(jì)的需求和社會發(fā)展的要求，企業(yè)創(chuàng)新的重要性是衡量一個企業(yè)能否在多...[全文]
企業(yè) 創(chuàng)新

2016年07月22日更新已瀏覽65次
現(xiàn)代企業(yè)管理制度

隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的競爭也日益激烈，為了滿足企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展需求，提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力，企業(yè)就必須向現(xiàn)代企業(yè)管理制度...[全文]
管理制度

2016年07月22日更新已瀏覽68次
2016中國在線教育行業(yè)融資報告

近幾年在線教育行業(yè)的迅猛發(fā)展，平臺及形式的多樣化和種類繁多的在線教育服務(wù)不斷興起，是如今注重信息化互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展風(fēng)向；這與人們教育觀念的轉(zhuǎn)變也有著必不可...[全文]
融資中國

2016年07月12日更新已瀏覽53次

零和競爭熱點(diǎn)互動

做國內(nèi)生意想把生意做大，參加展會？用網(wǎng)絡(luò)銷售？還有其他嗎？

做國內(nèi)生意想把生意做大，參加展會？用網(wǎng)絡(luò)銷售？還有其他嗎？目前我是做國內(nèi)生意的，用阿里巴巴的誠信通，但是效果一般，網(wǎng)上競爭很大，客戶都是小芝麻客戶，客戶回頭率也不高，做了幾年誠信通還一直在尋找客戶想在國內(nèi)把生意做大，是不是參加展會...

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)在競爭者之間采用的競爭手段有哪些

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

如何進(jìn)行醫(yī)療器械渠道銷售？

1.無同類產(chǎn)品競爭的新產(chǎn)品，應(yīng)如何進(jìn)行渠道銷售？2.有競爭產(chǎn)品的市場，公司市場部該如何進(jìn)行渠道銷售？能給出具體詳細(xì)的好意見嗎？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

非銀行金融機(jī)構(gòu)的哪些業(yè)務(wù)與銀行的主要業(yè)務(wù)競爭最大？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

客戶服務(wù)在現(xiàn)在的商業(yè)競爭中占有什么樣的地位

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

零和競爭課件下載

企業(yè)倉庫abc管理案例

ABC公司是一個非常成功的經(jīng)營男女時裝業(yè)的商戶，該公司采用的是郵購銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄，客戶通過郵購或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成，他們也會收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場現(xiàn)狀是：時裝業(yè)競爭十...

發(fā)表于 10 年前 70 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場預(yù)測不準(zhǔn)，導(dǎo)致整個系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導(dǎo)致了同種產(chǎn)品存在差異性，因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈對客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前 71 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)品牌管理案例二

在完全開放的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)除了應(yīng)對激烈的整個當(dāng)競爭外，還要時刻防備遭受一些暗處的“伏擊”。殺傷力比較大的“商業(yè)謠言”，是導(dǎo)致行業(yè)或企業(yè)組織形象嚴(yán)重受損的重要原因之一。

發(fā)表于 10 年前 54 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)柔性管理案例二

挑戰(zhàn)是剛性的，競爭是剛性的，應(yīng)運(yùn)而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、直至懲處、強(qiáng)迫等手段進(jìn)行的；而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進(jìn)行。

發(fā)表于 10 年前 70 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理案例三

美國TX電腦公司和硅谷的許多高科技公司一樣，以火箭般的速度發(fā)展，但也面臨著來自東海岸大公司的激烈競爭。公司剛開張時，一切像鬧著玩似的，高層管理人員穿著T恤衫和牛仔褲來上班，誰也分不清他們與普通員工有什么區(qū)別。

發(fā)表于 10 年前 81 人氣查看詳細(xì)