中層管理者,在企業(yè)的決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。往往中層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。 管理一半是科學,一...[全文]
失敗,未必是一件壞事,它可以讓你吸取教訓,當你在面對同樣的問題不犯同樣錯誤。那些敢于嘗試的人是聰明人,他們想:即使不成功,我也能從中吸取教訓。...[全文]
觀點解讀
通常,很多營銷人會認為,把整個營銷策劃做得越復雜越容易體現(xiàn)策劃人的功力水平。其實,這完全是一種錯誤的觀念。其實,整個市場營銷過程是一個...[全文]
每當歲末年初企業(yè)工作年度目標的時候,銷售人員總會對著銷售目標唉聲嘆氣。開始抱怨目標不合理,達成難度大,有甚者開始產(chǎn)生排斥的情緒。這是什么原因?qū)е碌?..[全文]
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認為:企業(yè)ERP...[全文]
發(fā)表于 8 年前 1 回答 查看詳情
我在一家推銷防盜系統(tǒng)的公司上班,老板讓我先去做一個市場調(diào)查,我剛重學校出來沒有這方面經(jīng)驗 。忘高手指點 ,推銷產(chǎn)品這類的市場調(diào)查怎么做?順便在帶一份范本, 謝謝 在線等 。
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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國網(wǎng)公司2007年"兩會"報告和行政、黨組兩個1號文件精神都要求,加強標準化建設(shè),加快制定完善各類標準,健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標準體系,加大標準推廣應(yīng)用力度。建立健全標準化體系,系統(tǒng)推進標準化建設(shè),全面提升標準化水平。
發(fā)表于 10 年前 107 人氣 查看詳細
在實際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫存水平等方面直接決定采購企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對采購企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細
由于市場預測不準,導致整個系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細
A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細
通用(中國)公司的績效管理系統(tǒng)包括四個主要方面:績效計劃、確保成功、績效評估和績效(目標與價值觀)發(fā)展。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細