一、素質(zhì)模型測評的管理意義
1、商業(yè)領(lǐng)袖論人才和人事決策的重要性
2、做出錯誤人事決策的代價
3、提高人事決策科學(xué)性和有效性的兩大內(nèi)容
二、如何構(gòu)建素質(zhì)模型
1、從劉備素質(zhì)概括素質(zhì)模型的概念
2、構(gòu)建素質(zhì)模型的兩種方法
3、舉例說明素質(zhì)模型
4、權(quán)威機構(gòu)關(guān)于素質(zhì)模型的股東回報率調(diào)查
三、素質(zhì)模型如何幫你識別人才
1、曾國藩選婿
2、常用素質(zhì)測評方法及其效度總結(jié)
3、不同素質(zhì)對應(yīng)的測評方法歸納
4、素質(zhì)測評核心流程
5、案例介紹評價中心內(nèi)容
6、識破應(yīng)聘者謊言的技巧
楊序國
人才管理資深顧問、人才測評師，實戰(zhàn)講師、武漢大學(xué)CHO班講師。近20年人才管理實踐、人才管理咨詢、人才測評經(jīng)驗。先后任職華菱管線、四維瓷業(yè)、金蝶軟件等企業(yè)HR經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職。
為30多家企業(yè)提供組織與管控、流程設(shè)計與優(yōu)化、職位管理、素質(zhì)模型、任職資格、人才培養(yǎng)、人才測評、績效管理、薪酬激勵、后備人才培養(yǎng)（繼任計劃）、管理培訓(xùn)生計劃等方面的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
主要出版著作：《HR執(zhí)行力——人力資源組織的人力資源管理》《績效管理何以見績效》《文化制勝的5C策略》《任職資格管理》。
咨詢客戶有周大福珠寶、中國銀行軟件中心、柳工集團、中航工業(yè)哈飛、超華科技、深圳燃氣、蘇州書香酒店投資等企業(yè)。
手機版
課程已成功加入購物車
客服熱線：400-666-4343
