約束理論

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請(qǐng)問一個(gè)家用新產(chǎn)品，如何建立起自己的銷售渠道？ 各個(gè)渠道的費(fèi)用和效果如何？ 該產(chǎn)品主要是家庭用，經(jīng)過一番研究，別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒有出現(xiàn)。 最好有實(shí)實(shí)在在的建議，不要貼那種大段大段的理論，謝謝各位了。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

說出自己的見解，不要純理論的

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

本部分對(duì)三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察；在充分考慮韓國(guó)財(cái)團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下，分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面，而是對(duì)事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)（三星電管，三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

挑戰(zhàn)是剛性的，競(jìng)爭(zhēng)是剛性的，應(yīng)運(yùn)而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對(duì)于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、直至懲處、強(qiáng)迫等手段進(jìn)行的；而柔性化管理是依靠激勵(lì)、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進(jìn)行。

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

由于稅務(wù)機(jī)關(guān)是政府的公共部門,一方面目標(biāo)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用有限,另一方面,內(nèi)部績(jī)效評(píng)估體系的模糊,使與績(jī)效掛鉤的利益激勵(lì)難以實(shí)行,更兼約束機(jī)制的欠缺,負(fù)激勵(lì)也難以奏效,因此稅務(wù)機(jī)關(guān)人力資源激勵(lì)管理的關(guān)鍵是要尋找稅務(wù)人員的動(dòng)力機(jī)制和關(guān)鍵...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

泰勒科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容是盡人皆知的，主要要探討的是泰勒先生所采用的研究方法對(duì)管理學(xué)的貢獻(xiàn)和重要意義。在我看來，理論是次要的，而方法則是無比重要的，理論可以過時(shí)，也可以被新理論代替，而方法則具有更多的生命力，能夠?qū)罄^理論和實(shí)踐提供...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

幾年前的3?15晚會(huì)又再次曝光了一些企業(yè)欺騙消費(fèi)者的行為，其中一部分像麥當(dāng)勞、家樂福以及中國(guó)電信等知名企業(yè)也不免涉及其中，再次使得人們的目光聚焦到企業(yè)的誠(chéng)信問題，引起了消費(fèi)者們一片的質(zhì)疑聲和問責(zé)聲。當(dāng)這些企業(yè)面臨信任危機(jī)時(shí)，他們都采取...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)