曾水良,他是民企治理及管理整合專家,擅長于領(lǐng)導(dǎo)力、精益生產(chǎn)、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、危機(jī)管理、人力資源、組織變革、組織架構(gòu)、流程重組?! 〗鼛啄辏?..[全文]
系統(tǒng)論的觀點(diǎn),家族企業(yè)是家庭系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的交叉組合的復(fù)合體,兩個(gè)系統(tǒng)代表不同的人,他們追求不同的目標(biāo),有著不同的運(yùn)行模式和規(guī)則。家庭強(qiáng)調(diào)親情、和諧與穩(wěn)定...[全文]
從1978年年底算起,經(jīng)濟(jì)日益走向開放的三十余年間,中國形成了“溫州模式”與“蘇南模式”的對(duì)比。在中國特色的語境下,蘇州模式曾經(jīng)被認(rèn)為是集體經(jīng)濟(jì)與“大政府...[全文]
用系統(tǒng)論的觀點(diǎn),家族企業(yè)是家庭系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的交叉組合的復(fù)合體,兩個(gè)系統(tǒng)代表不同的人,他們追求不同的目標(biāo),有著不同的運(yùn)行模式和規(guī)則。家庭強(qiáng)調(diào)親情、和諧與穩(wěn)...[全文]
迄今為止,中國男裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了政府主導(dǎo)加工期、民營主導(dǎo)加工期、民營主導(dǎo)品牌期三個(gè)階段。目前,中國男裝產(chǎn)業(yè)形成了三大男裝產(chǎn)業(yè)集群:以江、浙、滬地區(qū)的上海、寧波...[全文]
請(qǐng)說的詳細(xì)些?
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用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進(jìn)來,做“世界制造中心”的OEM模式。
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細(xì)
新的世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來向管理提出了新的挑戰(zhàn)。在這種新的經(jīng)濟(jì)模式下,智力資源日益凌駕于傳統(tǒng)的生產(chǎn)因素——土地、勞動(dòng)力和資本之上,而網(wǎng)絡(luò)化又把每個(gè)企業(yè)變成了地球村的村民,公司能夠從世界各地獲取資本、商品信息和技術(shù)——而且往往是通過鼠標(biāo)的...
發(fā)表于 10 年前 101 人氣 查看詳細(xì)
浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司,現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對(duì)外投資、期貨等,至2003年9月公司總資產(chǎn)為34.2億元,凈資產(chǎn)為11.38億元。中大公司2001年開始醞釀,2002年對(duì)管...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細(xì)
目前,蘋果占全球手機(jī)市場(chǎng)份額的6%,它用6%的市場(chǎng)占有率獲取了全球手機(jī)市場(chǎng)份額68%的利潤。諾基亞雖然占全球市場(chǎng)份額的近30%,排名第一,但其占全球手機(jī)的利潤率不足15%。相比較,蘋果的模式更好。
發(fā)表于 10 年前 75 人氣 查看詳細(xì)