調(diào)研工作是每個項(xiàng)目開展之前的必備工作。調(diào)研結(jié)果可以直接決定項(xiàng)目是否可以實(shí)施或是否繼續(xù)推進(jìn)。因此調(diào)研工作十分重要!沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有進(jìn)行調(diào)研診斷...[全文]
國資委的一紙通知再次將國企政策性破產(chǎn)造成的銀行數(shù)千億壞賬帶入視野。2009年12月31日,國資委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)行國有企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作總結(jié)的通知》,要求...[全文]
前兩年,艾力森接到一知名房地產(chǎn)公司客戶一調(diào)研難題:地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃前調(diào)研,正委托一家房地產(chǎn)顧問公司進(jìn)行市場調(diào)研并由他們給出項(xiàng)目規(guī)劃的調(diào)研建議報告。但在調(diào)研進(jìn)行...[全文]
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如題,請問市場調(diào)研公司需要什么資質(zhì),難道中國有這么多家市場調(diào)研公司,他們都有資質(zhì)嗎?如果沒有這個資質(zhì),從事調(diào)研活動合法嗎? 請業(yè)內(nèi)人士幫我詳細(xì)解答一下,謝謝了!
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1.危機(jī)傳播管理的三個基本原則: 一、“3T”原則 危機(jī)處理的“3T”原則是英國危機(jī)公關(guān)專家里杰斯特提出的。 1.Tell your own tale。 強(qiáng)調(diào)我方的調(diào)研、我方的見證、我方的事實(shí)。面對危機(jī),...
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案例綜述:XX項(xiàng)目2006年X月X日編制高強(qiáng)薄壁管總需求計(jì)劃約8萬米,由于薄壁管牽涉專利糾紛,公司各部門與項(xiàng)目組織調(diào)研后經(jīng)過嚴(yán)格審核招標(biāo)資質(zhì)資料,薄壁管涉及專利有效持有情況為:供方一擁有2006年在該地區(qū)對該專利的獨(dú)占實(shí)施許可;供方二...
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細(xì)
希賽信息技術(shù)有限公司(CSAI )剛剛和 M 簽訂了一份新的合同,合同的主要內(nèi)容是處理公司以前為 M 公司開發(fā)的信息系統(tǒng)的升級工作。升級后的系統(tǒng)可以滿足 M 公司新的業(yè)務(wù)流程和范圍。由于是一個現(xiàn)有系統(tǒng)的升級,項(xiàng)目經(jīng)理張工特意請來了原...
發(fā)表于 10 年前 100 人氣 查看詳細(xì)
【培訓(xùn)公司和講師的故事】 培訓(xùn)公司和講師的合作關(guān)系,最大影響的不是雙方的心情,而課程的效果,是學(xué)員受用性。 糟糕的合作的關(guān)系,必定不會帶來三贏,甚至多贏的效果。 很多時候,培訓(xùn)講師,特別是自由職業(yè)講師更希...
發(fā)表于 10 年前 43 人氣 查看詳細(xì)
【企業(yè)戰(zhàn)略管理七大步驟】 管理是什么?就是復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。大道至簡,簡單才能高效。戰(zhàn)略也其實(shí)一點(diǎn)也不神秘,只要清晰的表達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃就可以了。 管理企業(yè)是...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)