連鎖門店商圈調(diào)研及選址流程（3集）

課程大綱：

　　一、商圈概述

　　1、商圈定義

　　2、商圈選擇意義及重點(diǎn)

　　3、商圈分類

　　二、商圈調(diào)研

　　1、前期商圈調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

　　2、商圈評(píng)分表

　　3、商圈調(diào)查表

　　4、店鋪便利性評(píng)分表

　　5、投資費(fèi)用預(yù)算

　　6、店址調(diào)查表

　　7、店面背景信息調(diào)查表

　　三、門店選址

　　1、選址流程

　　(1)確定選址條件

　　(2)了解租賃行情

　　(3)確定選址方式

　　(4)確定意向店鋪

　　(5)租賃談判

　　(6)簽訂租賃合同

　　2、選址注意事項(xiàng)

講師簡(jiǎn)介：

　　宋予

　　時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師，2012年全國(guó)十佳青年講師，首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍，IPTA TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。

　　宋予女士擁有十多年國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務(wù)于香港上市公司同得仕集團(tuán)、國(guó)際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國(guó)內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負(fù)責(zé)營(yíng)銷及培訓(xùn)工作，歷任品牌經(jīng)理，全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。在品牌培訓(xùn)體系建設(shè)管理，培訓(xùn)部門架構(gòu)與制度建設(shè)、不同品牌機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)多元化培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員管理及培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方面，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。