廣告策略

實體店互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型策略(3集)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)對實體零售產(chǎn)生巨大沖擊,這已經(jīng)是不可逆的事實,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的興起與顛覆,實體零售如何應(yīng)對,才能在變革中獲得重生?本課程分享了實體零售在互聯(lián)網(wǎng)+下的轉(zhuǎn)型策略,解析傳統(tǒng)實體零售店鋪再造的運營要素,幫助店鋪樹立零售新戰(zhàn)略思維,應(yīng)用新技術(shù)重新布局調(diào)整,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中獲得新商機。
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課程時長
01:52:11
課程講師
余杰奇
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    姚澤云 向老師提問
    營銷型文案大牛; 實戰(zhàn)派文案高手; 現(xiàn)任品牌策劃公司文案指導(dǎo);具有多年甲方乙方文案經(jīng)驗; 曾任職過廣告、策劃及電商公司,涉及廣告創(chuàng)意、軟文策劃、淘寶文案、...
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    杜超 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師,擅長數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、市場分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化及網(wǎng)絡(luò)營銷,曾參與多個大型市場研究項目,包括品牌研究、廣告分析、口味測試、價格研究...
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    胡波 向老師提問
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    費悅明 向老師提問
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品牌建設(shè)的一般內(nèi)容及涉及的主要策略?

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會展?fàn)I銷的具體策略

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。

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企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價打市場(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...

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企業(yè)沖突管理案例三

11月下旬,耐克廣告片“恐懼斗室”在央視體育頻道和各地方電視臺播出。11月26日,《華商晨報》以《耐克廣告“中國形象”被擊敗》為題報道了耐克廣告涉嫌侮辱民族風(fēng)俗一事,文章刊出后,耐克遭到聲討。

發(fā)表于 10 年前    89 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)沖突管理案例四

7月2日,北京市質(zhì)監(jiān)局公布了有關(guān)零售企業(yè)果蔬農(nóng)藥殘留及有害金屬監(jiān)督抽查結(jié)果,在“毒菜毒果”的銷售者中,家樂福榜上有名,其中關(guān)村店出售的芥蘭檢測有農(nóng)藥氧化樂果殘留,被責(zé)令整改。隨后部分消費者要求家樂福進(jìn)行道歉和賠償,一些媒體對家樂福的本...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成功管理案例

去年下半年 , 一家大型副食品企業(yè)開始爭奪本地區(qū)腌菜市場份額。為擴大市場, 它使用電視廣告和極具有競爭力的價格策略。在該地區(qū)市場上, 這家大型企業(yè)將它的每斤泡菜價很快從 6.80 元降到 3.85 元, 這個價格是低于成本的。

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