如何做好家庭理財(cái)規(guī)劃?隨著生活水平的不斷提升,很多家庭擁有了更多的富余資金可供支配,而如何做好理財(cái)?shù)囊庾R(shí)也在不斷提升中。由于家庭理財(cái)需要考慮的因素比較復(fù)...[全文]
管理者都想知道,如何將企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)無(wú)限化的發(fā)展,而在這之前,管理者們應(yīng)注意些什么的?[全文]
管理者如何鼓勵(lì)員工創(chuàng)新?[全文]
有這種創(chuàng)新意識(shí)的公司,不成功都難![全文]
如何提高眼鏡企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識(shí)[全文]
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包括條件 種類(lèi)等 以及國(guó)外金融產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
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因有一個(gè)客戶(hù)強(qiáng)烈的投訴,(投訴內(nèi)容大致為:客戶(hù)發(fā)送電子郵件給我司,并收到閱讀回執(zhí),我司當(dāng)天未能處理。第二天,客戶(hù)再次發(fā)送電郵郵件,同樣收到閱讀回執(zhí),但仍然未得到我司的回復(fù)。之后,客戶(hù)反復(fù)致電CS查詢(xún)此事,我司都未能及時(shí)解決并給予客戶(hù)答...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細(xì)
早在十九世紀(jì)后半葉,馬克思和恩格斯就認(rèn)為推動(dòng)人類(lèi)思想發(fā)展的并不是思想本身的力量,而是“自然科學(xué)和工業(yè)的強(qiáng)大而日益迅速的進(jìn)步”。正是基于這一觀點(diǎn)的一致性,秉持“以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)商業(yè)文明”的本報(bào)和相信“創(chuàng)新成就未來(lái)”的方正集團(tuán)在2009...
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)
華菱集團(tuán)在中國(guó)還不能說(shuō)如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機(jī)理念,使華菱形成了獨(dú)特的管理模式。
發(fā)表于 10 年前 75 人氣 查看詳細(xì)
在上海通用汽車(chē)3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國(guó)幾乎所有的汽車(chē)工廠都是采用一個(gè)車(chē)型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類(lèi),上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車(chē)型。
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細(xì)
用理性的語(yǔ)言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷(xiāo)、勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)。”國(guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)