內(nèi)部勞動力市場作為人力資源管理的重要操作平臺,其操作和運行都需要人力資源管理制度與政策提供保障,至此內(nèi)部市場才能維持其相對穩(wěn)定性和獨立性。在無邊界職業(yè)生涯...[全文]
英國科學(xué)家做過一個有趣的實驗,他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里,螞蟻亂作一團,但是片刻之后蟻群開始采取應(yīng)對措施,成群結(jié)隊的螞蟻向蚊香沖去并噴出蟻酸,運用...[全文]
有很多朋友問我類似的問題:為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再?為何企業(yè)做大做強時,越來越散沙難聚,各自為政?為何被奉...[全文]
有很多朋友問我類似的問題:為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再?為何企業(yè)做大做強時,越來越散沙難聚,各自為政?為何被奉...[全文]
有很多朋友問我類似的問題:為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再?為何企業(yè)做大做強時,越來越散沙難聚,各自為政?為何被奉...[全文]
我們來看看這個案例:日本松下公司每季度都要召開一次各部門經(jīng)理參加的討論會,以便了解彼此的經(jīng)營成果。開會以前,把所有部門按照完成任務(wù)的情況從高到低分別劃分為A、B、C、D四級。會上,部門首先報告,然后依次是B、C、D部門。這種做法充分利...
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法不責(zé)眾,是存在于人們心理的一種比較普遍的想法,學(xué)校管理中也經(jīng)常遇到這樣的問題,學(xué)生利用這種想法集體犯錯,與認(rèn)為"不合理"的學(xué)校管理制度對抗。以前,不少學(xué)校應(yīng)對這類事件一般采取嚇?;蛘邚妷旱姆椒?。隨著社會的發(fā)展,以人為本思想...
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隨著我國經(jīng)濟開放度的加大,中國企業(yè)在參與市場化經(jīng)營運作過程中,面臨的金融風(fēng)險與日俱增,像期貨商品交易的市場風(fēng)險、外貿(mào)結(jié)算的匯率風(fēng)險、債務(wù)契約的信用風(fēng)險、證券資產(chǎn)管理的收益率風(fēng)險等等。為規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中所遇到的上述風(fēng)險,許多企業(yè),特別是一...
發(fā)表于 10 年前 76 人氣 查看詳細(xì)
所謂特許經(jīng)營,是指特許人和受許人之間有契約關(guān)系,特許人提供品牌、經(jīng)營訣竅和培訓(xùn),受許人的經(jīng)營是在由特許人所有和控制的一個共同標(biāo)記、經(jīng)營模式之下進行的,并且受許人從自己的資源中對其業(yè)務(wù)進行投資。
發(fā)表于 10 年前 78 人氣 查看詳細(xì)
銷售目標(biāo)的制定是團隊集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎勵,激發(fā)員工的動機,達(dá)到調(diào)動員工的積極性。這時,企業(yè)需要對每年的業(yè)績進行評估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎勵辦法.cRM的作用就在于評估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過過往的銷售業(yè)績和同比環(huán)比分...
發(fā)表于 10 年前 224 人氣 查看詳細(xì)