中國企業(yè)當下的全球擴張,延續(xù)了經(jīng)濟發(fā)展初期的機會導向思維,體現(xiàn)為追求“好買賣”或“好項目”走上多元化企業(yè)集團道路。這種機會主義的思維難以建立持久的競爭優(yōu)勢...[全文]
企業(yè)家的倫理與政治自覺——在天則經(jīng)濟研究所舉辦的「金融秩序與司法公正」研討會上的發(fā)言我本來是想給企業(yè)家們提出一些建議,或者是提出一些要求,但我還是覺得,還...[全文]
俏江南回鍋油事件觀察之四——俏江南回鍋油難洗清白 加盟店稱只知收管理費編者按:俏江南地溝油風波之后,迅速作出回應,聲稱南京店已經(jīng)與俏江南解約,有評論指出,...[全文]
一份由消費者出示的“愛家家居”的買賣合同,將沉寂數(shù)年的“定金”霸王條款再次呈現(xiàn)眼前,近日,晨報記者根據(jù)熱心讀者陳先生提供的線索,揭開了“愛家家居”合同單的...[全文]
作者:胡君辰一是專業(yè)。10多年的時間,羅建榮的核心團隊只做房地產(chǎn)法律業(yè)務,用他自己的話說,就是只做“??漆t(yī)生”。二是構建復合人才組成的服務平臺。團隊20多...[全文]
我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進點新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點,這已經(jīng)是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...
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提到熱門專業(yè),很多人就會把它們聯(lián)想為通往成功的康莊大道,殊不知,一條路再寬,走得人太多,那也是寸步難行。事實上,世上沒有一勞永逸的事,沒有哪個專業(yè)可以保證你日后的功成名就你是跟隨人潮,還是停下來想一想,我到底適不適合這條路?
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1999年11月18日下午, 北京天橋商場里面鬧哄哄的, 商場大門也掛上了“停止營業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場在大周末居然沒開門。據(jù)一位售貨員模樣的人說:“商場管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...
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某公司實施伊朗大壩項目的成功案例我國某公司在承包伊朗某大壩項目時,風險管理比較到位,成功地完成了項目并取得較好的經(jīng)濟和社會效益。下面對該項目從幾個主要方面進行簡單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...
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海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系,包括兩大特點:其一,目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解,落實到每一位員工身上,實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...
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某城市擬新建一大型火車站,各有關部門組織成立建設項目法人,在項目建議書、可行性研究報告、設計任務書等經(jīng)市計劃主管部門審核后,報國家計委、國務院審批并向國務院計劃主管部門申請國家重大建設工程立項。
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2006年7月,萬先生與大連某房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了《商品房買賣合同》,合同約定該房屋總價為人民幣198000元,付款方式為一次性付清,房屋交付使用期限為2006年12月30日。
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