效益費(fèi)用比

提倡綠色餐飲,實(shí)現(xiàn)效益一路飆升(5集)

  1. 綠色餐飲是趨勢,更是時(shí)代的需求,餐飲業(yè)如果沒有根據(jù)需求調(diào)整營運(yùn)戰(zhàn)略與方法,勢必將被時(shí)代所淘汰,對(duì)于迷茫中的餐飲業(yè),如何才能達(dá)到綠色餐飲的標(biāo)準(zhǔn)呢?本課程肖炳釗老師剖析如何把綠色餐飲理念運(yùn)用到餐飲企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,指導(dǎo)餐飲業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保、健康的飲食標(biāo)準(zhǔn),助企業(yè)效益得到全面的提升。
65.8
該課程已下架
課程時(shí)長
03:18:10
課程講師
肖炳釗
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 劉偉榮
    劉偉榮 向老師提問
    劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。劉偉榮老師用實(shí)踐的項(xiàng)目案例印證理論,用顧...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)人力資源管理師,深圳...
  • 尚旭東
    尚旭東 向老師提問
    〖講師簡介〗尚旭東:46歲國際CMC認(rèn)證管理咨詢師國家注冊管理咨詢師中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國百佳管...
  • 肖體偉
    肖體偉 向老師提問
    企業(yè)方圓管理控制模式創(chuàng)始人,著名中小企業(yè)管理控制實(shí)戰(zhàn)專家。25年的中國中小企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),讓他深諳中國中小企業(yè)管理運(yùn)營之道;13年的中國中小企業(yè)管理咨詢...
  • 宋德標(biāo)
    宋德標(biāo) 向老師提問
    宋德標(biāo)老師簡介★多家酒店戰(zhàn)略顧問;★中國酒店管理協(xié)會(huì)專家;★中國講師500強(qiáng)之一 ...
  • 李曉東
    李曉東 向老師提問
     1、中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,中國實(shí)戰(zhàn)型管理教練導(dǎo)師,香港企業(yè)教練研究院研究員,香港佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)金牌教練導(dǎo)師,上海佳煊管理咨詢有限公司金牌教練導(dǎo)師、(美國...

效益費(fèi)用比行業(yè)資訊

  • 企業(yè)如何降低成本:有效優(yōu)化成本介紹

    降低成本是企業(yè)面臨的一個(gè)永恒的話題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何通過科學(xué)管理,把成本控制在最優(yōu)狀態(tài),是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把成本管理作為一項(xiàng)戰(zhàn)略...[全文]
    企業(yè) 成本

    2015年10月17日更新 已瀏覽89
  • 《爸爸去哪兒2》的商業(yè)競爭手法

    月初不少男性還在歡呼,最近朋友圈世界杯的怒號(hào)報(bào)了去年女性朋友《爸爸去哪兒1》刷屏的一箭之仇。轉(zhuǎn)眼間,《爸爸去哪兒2》又開啟旅程,朋友圈瞬間又被萌娃...[全文]
    競爭 爸爸去哪兒

    2014年06月22日更新 已瀏覽265
  • 低薪養(yǎng)人和高薪治企的決擇

    在企業(yè)的盈虧平衡計(jì)算公式中(盈虧平衡點(diǎn)營業(yè)額=固定費(fèi)用/經(jīng)營毛利率),當(dāng)企業(yè)經(jīng)營毛利一定的情況下,決定企業(yè)經(jīng)營盈虧點(diǎn)營業(yè)額高低的關(guān)鍵指標(biāo)是固定費(fèi)用,而...[全文]

    2014年06月13日更新 已瀏覽45
  • 低薪養(yǎng)人還是高薪治企

    作者:彭晉杰 在企業(yè)的盈虧平衡計(jì)算公式中(盈虧平衡點(diǎn)營業(yè)額=固定費(fèi)用/經(jīng)營毛利率),當(dāng)企業(yè)經(jīng)營毛利一定的情況下,決定企業(yè)經(jīng)營盈虧點(diǎn)營業(yè)額高低的關(guān)...[全文]

    2014年03月27日更新 已瀏覽33
  • 企業(yè)管理須以財(cái)務(wù)管理為中心

    一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān),企業(yè)管理須以財(cái)務(wù)管理為中心,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:  1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。 財(cái)務(wù)...[全文]
    財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理

    2012年12月05日更新 已瀏覽30

效益費(fèi)用比熱點(diǎn)互動(dòng)

如何建立一個(gè)新產(chǎn)品的銷售渠道

請(qǐng)問一個(gè)家用新產(chǎn)品,如何建立起自己的銷售渠道? 各個(gè)渠道的費(fèi)用和效果如何? 該產(chǎn)品主要是家庭用,經(jīng)過一番研究,別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場上還沒有出現(xiàn)。 最好有實(shí)實(shí)在在的建議,不要貼那種大段大段的理論,謝謝各位了。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

機(jī)械加工生產(chǎn)線,如何實(shí)現(xiàn)加工過程的可追溯性(標(biāo)識(shí))?

為實(shí)現(xiàn)機(jī)加工過程(比如發(fā)動(dòng)機(jī)加工過程)信息的可追溯性,想了解現(xiàn)在主流的做法。比如每道工序如何做標(biāo)識(shí)?在哪做標(biāo)識(shí)?標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有哪些? 還有實(shí)現(xiàn)這種功能需要多少費(fèi)用?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

工資是放在管理費(fèi)用里還是營業(yè)費(fèi)用里?

我公司是小規(guī)模的,工資發(fā)放是放在管理費(fèi)用科目里還是營業(yè)費(fèi)用科目里,還有交通費(fèi),辦公費(fèi),是營業(yè)費(fèi)用科目里的,可很多人都用在管理費(fèi)用里,怎樣處理最正確?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

工業(yè)企業(yè)自己生產(chǎn)與外來加工的成本如何核算?

我們單位是一個(gè)玻璃廠,產(chǎn)品有自己生產(chǎn)的及外來加工的,比如說:自已生產(chǎn)的工序是:劃片、磨邊、中空及鋼化。外來加工的工序是:磨邊加鋼化,沒有用到我們的原材料。每次盤點(diǎn)的時(shí)候,半成品和成品均沒法分開,請(qǐng)問一下各位成品需如何核算比較好?制造費(fèi)...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)績效管理怎樣做?

我是某電子公司的績效管理員,對(duì)與我的工作我們只是靠經(jīng)驗(yàn)來做。現(xiàn)在中國好像還沒有這方面的同意標(biāo)準(zhǔn)。我的觀點(diǎn)是,在企業(yè)中績效管理是企業(yè)提高經(jīng)營效益的組成部分,但它是獨(dú)立與日常生產(chǎn)管理的之外的監(jiān)督部門,不直接參與日常管理。我想問的是:1、我...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

效益費(fèi)用比課件下載

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例

規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步,尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍,一旦銷售出現(xiàn)問題,這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢,采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...

發(fā)表于 10 年前    108 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例三

甲公司為某生產(chǎn)性股份有限公司,注冊稅務(wù)師于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。該企業(yè)核算生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用“約當(dāng)產(chǎn)量比例法”。注冊稅務(wù)師在納稅審查時(shí)發(fā)現(xiàn),該企業(yè)年末庫存商品單位成本異...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo),提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷