蘋果公司選擇和管理供應(yīng)商的方式是該公司取得成功的重要因素之一。蘋果公司在選擇新的供應(yīng)商時重點(diǎn)評估質(zhì)量、技術(shù)能力和規(guī)模,成本次之。很多人一致認(rèn)...[全文]
一、首先對工作進(jìn)行梳理,工作分析的目的在于為職業(yè)資格體系的建立奠定基礎(chǔ),便于進(jìn)行人才發(fā)展策略的制訂。 依據(jù)工作分析,依據(jù)稀缺性和重要性兩個維度將人...[全文]
科威特一家大型公交運(yùn)營公司近日一舉采購了175臺宇通ZK6118HGA公交客車,首批75臺車已經(jīng)交付使用。這是中國客車第一次批量進(jìn)入科公交市場,開始為科威...[全文]
由于受到《勞動合同法》等新法實(shí)施以及城市產(chǎn)業(yè)升級影響,近日,廣東各大招工市場也出現(xiàn)了一些新的變化,各企業(yè)工廠不但加大了對技工、工程師等人才的需求,而且部分...[全文]
報考條件是什么
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細(xì)
海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細(xì)
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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案例一:某電子公司的采購經(jīng)理剛剛獲悉,在提供給客戶的設(shè)計方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門已經(jīng)利用該器件的庫存進(jìn)行了生產(chǎn),并開始陸續(xù)交貨??蛻衄F(xiàn)在有新的訂單進(jìn)來,采購部門卻無法獲得之前所采用的IC器件,而...
發(fā)表于 10 年前 65 人氣 查看詳細(xì)
案例二:某家大型電子企業(yè)集團(tuán)制定了年度供應(yīng)商實(shí)地考察計劃,要求每季度對所有的100多家供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,這意味著每年度采購部門要拜訪400多次供應(yīng)商。采購人員花費(fèi)了大量時間,感覺力不從心。
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)