凝聚力戰(zhàn)斗力

怎樣當好一個領(lǐng)導(dǎo)者(2集)

  1. 團隊中重要的兩個部分,就是領(lǐng)導(dǎo)者以及組員,而領(lǐng)導(dǎo)決定了團隊的成敗以及競爭力的高低。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自己的素養(yǎng),讓團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力?本課程分享了團隊領(lǐng)導(dǎo)智慧,讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握應(yīng)知應(yīng)會的管理認知與決策要領(lǐng),為企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的管理隊伍,讓你企業(yè)的團隊競爭力提升到另外一個高度。
28.8
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課程時長
01:11:59
課程講師
于玨
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凝聚力戰(zhàn)斗力行業(yè)資訊

凝聚力戰(zhàn)斗力熱點互動

企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型期應(yīng)注意哪些事項

1、現(xiàn)金流;因為轉(zhuǎn)型是燒錢的,保證好現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流斷了,就不行了。 2、團隊凝聚力。轉(zhuǎn)型時,一定會伴隨人事調(diào)整。這時整個團隊人心會動蕩。需要穩(wěn)定核心團隊。企業(yè)團隊效率的好壞,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。 3、能接受失敗,也能承受失敗。

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

怎樣加強企業(yè)文化

提高企業(yè)的凝聚力,向心力

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問精益生產(chǎn)管理是怎么做?做了之后工廠真的會有改善嗎?

1、選擇要改進的關(guān)鍵流程   精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。   2、畫出價值流程圖   價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

打造團隊凝聚力應(yīng)該怎么做才好呢?

請問一下,打造團隊凝聚力應(yīng)該怎么做才好呢?

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表現(xiàn)團隊凝聚力的口號應(yīng)該怎么寫?

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凝聚力戰(zhàn)斗力課件下載

目標管理的作用

那如何通過目標指明方向和產(chǎn)生凝聚力呢?這就需要做一個關(guān)鍵的工作,就是目標描述,因為目標不是靠管理者一個人去完成的,而是要大家一起完成的,你對目標有信心你也要讓大家有信心,所以要對目標進行描述讓目標在大家的腦海非常的清晰,才能真正的起到...

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企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化

企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動獲取的直接與間接經(jīng)濟收入。充分發(fā)揮企業(yè)薪酬管理作用與功能,可全面強化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢激勵作用,提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸,當然離不開科學(xué)有效的員工激勵措施支持,而新時期企業(yè)薪酬激勵則不失為一...

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如何做好銷售管理

要做好銷售管理,我們不妨從銷售人員心態(tài)及整個團隊凝聚力,團隊的分工以及充分互信、職業(yè)操守第一,銷售目標和資源的及時匹配等方面做起。

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績效考核管理影響

績效考核是人力資源管理的一項重要活動,對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況,進行收集、分析、評價和反饋,以便形成客觀、公正的人事決策的過程??冃Ч芾碜鳛橐环N有效的企業(yè)管理手段,如何在激烈的競爭中立于不敗之地,有效...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

提高團隊凝聚力好方法:目標管理

【提高團隊凝聚力好方法:目標管理】 管理的主體對象是人,又要靠人去推動,管理最難的就是凝聚人心,人心凝聚了團隊就有凝聚力。提高團隊凝聚力的方法有很多,每個企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣,自然方法就不同,一棵樹上不可能有兩顆完全相同的葉子。...

發(fā)表于 10 年前    133 人氣 查看詳細

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