如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的壁壘,將原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)有機協(xié)調(diào),建立起高效而完整的供應(yīng)鏈體系、共享信息網(wǎng)絡(luò)的有效資源,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定...[全文]
【專家簡介】
李光斗出身于市場營銷第一線,被評為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。李光斗自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先后擔(dān)任全國數(shù)十家...[全文]
By 凱倫吉羅特拉 蘇格奈特西
在這個歲末購物季里,流行服飾零售商Zara已經(jīng)成為媒體注目的焦點,《紐約時報》最近剛介紹由Zara所引領(lǐng)的創(chuàng)新做...[全文]
一直以來被人贊譽的本質(zhì)思維,是最符合事物發(fā)展規(guī)律的一種思考方式。我們無法把任何一件事情都看的清清楚楚,但只要以一種本質(zhì)性的思維模式去思考探究,就會不斷接近...[全文]
2009年開局不利,服裝行業(yè)尤甚。但是,在國際大品牌ZARA、H&M等的啟發(fā)下,服裝行業(yè)中的一些“輕公司”,卻借助模式的便利,依靠縮短生產(chǎn)周期,大幅增加款...[全文]
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請說的詳細(xì)些?
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用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價打市場(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)。”國美之所以勝,就勝在它的觀念...
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格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進(jìn)來,做“世界制造中心”的OEM模式。
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細(xì)
新的世紀(jì),知識經(jīng)濟(jì)的到來向管理提出了新的挑戰(zhàn)。在這種新的經(jīng)濟(jì)模式下,智力資源日益凌駕于傳統(tǒng)的生產(chǎn)因素——土地、勞動力和資本之上,而網(wǎng)絡(luò)化又把每個企業(yè)變成了地球村的村民,公司能夠從世界各地獲取資本、商品信息和技術(shù)——而且往往是通過鼠標(biāo)的...
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浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司,現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對外投資、期貨等,至2003年9月公司總資產(chǎn)為34.2億元,凈資產(chǎn)為11.38億元。中大公司2001年開始醞釀,2002年對管...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細(xì)
目前,蘋果占全球手機市場份額的6%,它用6%的市場占有率獲取了全球手機市場份額68%的利潤。諾基亞雖然占全球市場份額的近30%,排名第一,但其占全球手機的利潤率不足15%。相比較,蘋果的模式更好。
發(fā)表于 10 年前 75 人氣 查看詳細(xì)