舉凡生產(chǎn)過(guò)剩、不良品、加工、等待、搬運(yùn)、庫(kù)存、多余的動(dòng)作等,都是生產(chǎn)(或服務(wù))過(guò)程中可能造成浪費(fèi)的地方。消除浪費(fèi)便能降低成本,但如何做到恰到好處、又不...[全文]
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看來(lái)勢(shì)不可擋。2020年前,中國(guó)有望成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),人民幣也很可能繼美元和歐元之后成為世界第三大儲(chǔ)備貨幣。但中國(guó)的品牌會(huì)有怎樣的全球影響...[全文]
作者:俞昊中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看來(lái)勢(shì)不可擋。2020年前,中國(guó)有望成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),人民幣也很可能繼美元和歐元之后成為世界第三大儲(chǔ)備貨幣。但中國(guó)的品牌會(huì)有怎樣...[全文]
企業(yè)運(yùn)作管理有一個(gè)的觀點(diǎn):大多數(shù)人往往比較相信自己看到的東西,越是可視化的東西,其可靠性、執(zhí)行力越強(qiáng)。如果我們將業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程,動(dòng)態(tài)直觀的展現(xiàn)給操作人員,...[全文]
作者:劉戈過(guò)去的一年,企業(yè)界丑聞不斷。一度被管理界頂禮膜拜、創(chuàng)造了“豐田模式”的豐田汽車在美國(guó)和其他市場(chǎng)攻城略地,成為汽車產(chǎn)業(yè)的“一哥”后不久,卻陷入了因...[全文]
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重慶山外山科技有限公司成立于2001年,總資產(chǎn)6057萬(wàn)元,現(xiàn)有員工158人,是一家專業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。 公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血...
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在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...
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在華興鋁業(yè)赤泥堆場(chǎng)施工中,由于開工晚,工期緊,施工任務(wù)重,壓濾車間是氧化鋁生產(chǎn)工藝的最后一個(gè)生產(chǎn)車間,因此壓濾車間施工能否盡早施工完成成為影響華興公司能否早日投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)
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在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國(guó)幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)車型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類,上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車型。
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用理性的語(yǔ)言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹?guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...
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