當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 工程管理制度

工程管理制度

免費試看

工程合同與合同管理（4集）

工程合同是發(fā)包與承包單位實施建設(shè)過程中的最高行為準則，其規(guī)范了雙方的活動與工作關(guān)系，是解決糾紛的法律依據(jù)。本課程分享了工程合同與合同管理的策略，從招標(biāo)投標(biāo)、計價、擔(dān)保、實施、索賠等角度出發(fā)，詮釋系統(tǒng)的合同執(zhí)行與管理方法，規(guī)避企業(yè)陷入工程合同漏洞，預(yù)防違約行為，從而避免不必要的經(jīng)濟損失。

￥38.8: 該課程已下架

課程時長: 02:21:59

課程講師: 薛大龍

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

工程合同與合同管理（4集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程合同與合同管理（4集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程合同與合同管理（4集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程合同與合同管理（4集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程合同與合同管理（4集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程建設(shè)全階段監(jiān)理（6集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)
工程建設(shè)全階段監(jiān)理（6集）講師：薛大龍 立即學(xué)習(xí)

工程管理制度行業(yè)資訊

工程項目管理制度

工程項目管理制度是企業(yè)為了加強和規(guī)范企業(yè)自身的工程項目管理水平，保證項目的質(zhì)量水平和項目安全；促進工程項目的順利進行，所制定的管理規(guī)范制度和行為準則。制定...[全文]
工程項目管理制度

2016年07月14日更新已瀏覽66次
中關(guān)村首試“人才特區(qū)”

中共中央政治局委員、中組部部長李源潮近日到北京中關(guān)村調(diào)研人才特區(qū)建設(shè)，指出要把中關(guān)村建設(shè)成為全國人才體制機制改革創(chuàng)新的試驗區(qū)。日前，中組部等15個中央和國...[全文]
人才

2011年04月06日更新已瀏覽10次
北京78家勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)被撤回

市住建委撤回78家勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)，其中，17家企業(yè)已被工商局注銷，17家企業(yè)主動申請注銷，44家企業(yè)近三年無業(yè)績，已不符合資質(zhì)標(biāo)準要求且無法改正；對128家...[全文]
北京

2010年12月09日更新已瀏覽10次
精細管理工程創(chuàng)始人談管理創(chuàng)新

一個人的素質(zhì)是由道德、觀念（意識）、思維、能力、知識、身體等六大要素組成的，而在觀念（意識）、思維、能力中，創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的能力，是尤其重要...[全文]
管理創(chuàng)新

2009年12月25日更新已瀏覽25次
惠普前總裁孫振耀揭示職業(yè)經(jīng)理人必備的四能力

第一，運營能力。每個人都要數(shù)數(shù)字，每個人要看這個公司的哪個角落不干凈，你要負責(zé)弄干凈，這是運營能力。第二，管理能力。制度設(shè)計、流程設(shè)計是管理能力。在外企分...[全文]
經(jīng)理人惠普總裁

2009年05月15日更新已瀏覽18次

工程管理制度熱點互動

一個公司的采購管理制度應(yīng)包含哪些方面？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

小公司的采購管理制度

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

零星采購管理制度

請教零星采購管理制度應(yīng)該怎樣制定？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

如何設(shè)計合理的薪酬管理制度？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

急求一份教育培訓(xùn)機構(gòu)員工管理制度

急求一份教育培訓(xùn)機構(gòu)員工管理制度，包括咨詢師標(biāo)準化，市場人員標(biāo)準化，就業(yè)人員標(biāo)準化，以及其他員工標(biāo)準化！

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

工程管理制度課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國美模式進行總結(jié)就是：“以低價打市場(以包銷、勤進快銷、薄利多銷為支撐)；以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴密細致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?！眹乐詣?，就勝在它的觀念...

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細

企業(yè)風(fēng)險管理案例四

某聯(lián)合體承建非洲公路項目的失敗案例我國某工程聯(lián)合體（某央企十某省公司）在承建非洲某公路項目時，由于風(fēng)險管理不當(dāng)，造成工程嚴重拖期，虧損嚴重，同時也影響了中國承包商的聲譽。該項目業(yè)主是該非洲國政府工程和能源部，出資方為非洲開發(fā)銀行和...

發(fā)表于 10 年前 64 人氣查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務(wù)增長了110％。

發(fā)表于 10 年前 188 人氣查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整，還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前 97 人氣查看詳細

企業(yè)計劃管理案例

你見過滄海桑田嗎？在營口港，最令人驚嘆的就是持續(xù)多年的填海造田的巨大工程，隨著一車車砂石倒進海水，昔日的波濤滾滾，如今卻成為陸上良港，樹立著高大的塔吊、堆放著巨型的集裝箱。

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細