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管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價:¥86.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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  • 廖志偉
    廖志偉 向老師提問
    資歷背景:*網(wǎng)絡(luò)營銷電商實(shí)戰(zhàn)專家*曾任職阿里巴巴集團(tuán)、美國GE電子和嘉樂集團(tuán)(港資)KA運(yùn)營總監(jiān)。*淘寶大學(xué)特約講師、北大EMBA總裁班特聘講師、時代光華...
  • 高建華
    高建華 向老師提問
    中國第一個CKO(首席知識官),原中國惠普公司助理總裁,國內(nèi)著名的實(shí)戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家,中國經(jīng)營報專家顧問團(tuán)高級顧問。曾在中國惠普公司先后擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、...
  • 楊路
    楊路 向老師提問
    雅致美女講師團(tuán) 女掌門 八年惠普公司政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理 三年法國布爾公司客戶銷售經(jīng)理 美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師

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企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人本管理案例二

惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美國《幸?!冯s志500名最大工業(yè)企業(yè)排名中,美國惠普公司排名第四十二位。資產(chǎn)137億美元,銷售額164.3億美元,利潤為5.5億美元?;萜展臼鞘澜缱畲蟮碾娮訖z測和測量儀器公司,微型計...

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現(xiàn)代采購管理案例二

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是來自...

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以項目管理為核心心,打造企業(yè)核...

【以項目管理為核心心,打造企業(yè)核心競爭力】 項目是人們用來改變世界的一種主要方式,項目是知識經(jīng)濟(jì)時代的主要業(yè)務(wù)手段,項目是企業(yè)最大的增值部分,是企業(yè)前進(jìn)的階梯,項目是跨越組織邊界促進(jìn)合作的最普遍方法。項目管理是指一個組織...

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戲說互聯(lián)網(wǎng)

【戲說互聯(lián)網(wǎng)】 在中國互聯(lián)網(wǎng)20歲生日之際,我們不妨來聊聊互聯(lián)網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,各式各樣的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用異軍突起,拼命地在我們面前刷存在感。似乎眼花繚亂,卻又似乎大有共同之處。無論是百度、蘇寧,還是Google、MSN,仔...

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