對領(lǐng)導(dǎo)的評價

創(chuàng)業(yè)必修:如何建立超強領(lǐng)導(dǎo)力(8集)

  1. 你能讓多少人跟隨你,你就能做多大的事業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力,是團隊建設(shè)的核心,也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領(lǐng)導(dǎo)力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度,為你詮釋如何打造超強領(lǐng)導(dǎo)力,讓你掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力,帶領(lǐng)不斷壯大的團隊攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關(guān)。
28.8
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課程時長
00:41:26
課程講師
俞炳呈
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    秦朔 向老師提問
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什么是團隊領(lǐng)導(dǎo)力?

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企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國萊茵TUV集團主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。據(jù)介紹,該項目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...

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企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...

發(fā)表于 10 年前    112 人氣 查看詳細

企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術(shù)改造項目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準。這個項目的總投資額預(yù)計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:

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