誰說大款和廚子不能同體?蘆葦就是這么一個例子,旁人常笑稱:他是大款里做飯做得最好的,是廚子里錢包裝得最鼓的。蘆葦聽完總是一擺手哈哈大笑,在他看來,他這...[全文]
“王總,這次河南的基本藥物招標(biāo)細(xì)則出來了,還是安徽模式雙信封。這次咱們本土作戰(zhàn),可要好好操作揚眉吐氣一把了?!鞭k公室的門剛推開人還沒有進(jìn)來,負(fù)責(zé)河南省的省...[全文]
作者:郭曉云國有體制和舊的機(jī)制,在許多學(xué)者和企業(yè)管理者眼中,是約束國有企業(yè)發(fā)展和市場化的阻礙。一旦有整合重組的機(jī)會,體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新就成為了眾愿。結(jié)合...[全文]
作者:馬硯云 云南云嶺高速公路交通科技有限公司是云南省公路開發(fā)投資公司下屬的一家實體單位,目前主要從事云南省內(nèi)高速公路交通安全設(shè)施、機(jī)電工程及系統(tǒng)軟件的開...[全文]
H公司成立于1996年,該公司的前身是家個人承包經(jīng)營的國營企業(yè)。2004年成功完成了企業(yè)改制,成為一家員工持股的股份制企業(yè)。企業(yè)當(dāng)家人持股83%;管理層持...[全文]
競爭力研究匯報(競爭力研究)空調(diào)項目可行性分析報告羅蘭貝格××實業(yè)咨詢報告尼爾森媒介2003年中期回顧報告企業(yè)改制重組咨詢報告生物制藥產(chǎn)業(yè)研究報告......
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sp策劃案TCL集團(tuán)提高國際競爭力方案XX有限公司公司企業(yè)改制方案城市代表管理方案合作清理市場競爭以后再說??華帝、萬家樂集團(tuán)“萬華聯(lián)盟”公關(guān)策劃客戶信用等級評估方案樂百氏事業(yè)部改造方案如何進(jìn)行行業(yè)及行業(yè)競爭分析商業(yè)用房整體策劃上海臨...
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