效益最大化

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我是某電子公司的績(jī)效管理員，對(duì)與我的工作我們只是靠經(jīng)驗(yàn)來做?，F(xiàn)在中國(guó)好像還沒有這方面的同意標(biāo)準(zhǔn)。我的觀點(diǎn)是，在企業(yè)中績(jī)效管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益的組成部分，但它是獨(dú)立與日常生產(chǎn)管理的之外的監(jiān)督部門，不直接參與日常管理。我想問的是：1、我...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    5 回答 查看詳情

提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

一個(gè)100多員工的生產(chǎn)加工型企業(yè)，效益不錯(cuò)，但是是小作坊式的生產(chǎn)模式，公司老總對(duì)管理知識(shí)欠缺。財(cái)務(wù)沒有作過詳細(xì)的成本核算，生產(chǎn)沒有一個(gè)很詳細(xì)的生產(chǎn)工藝， 整個(gè)企業(yè)的管理秩序看起來很混亂。 請(qǐng)教各位老師，如何提升企業(yè)管理秩序？（財(cái)...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國(guó)人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢(shì)，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...

發(fā)表于 10 年前    108 人氣 查看詳細(xì)

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間成本波動(dòng)較大，而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理，薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，A公司希望通過建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于 1828年，歷經(jīng)百多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為我國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)之一，曾榮獲“中華老字號(hào)”、“全國(guó)先進(jìn)集體”、“廣東省醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”和中國(guó)五星級(jí)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)以及獲得廣州市銀信評(píng)估咨詢有限...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

上海百歲物流有限公司成立于1994年，當(dāng)時(shí)是上海大中建筑材料總廠下屬的一個(gè)三產(chǎn)企業(yè)，名為百歲汽車運(yùn)輸公司。成立之初公司只有4輛貨車，業(yè)務(wù)主要是為大中廠配套。但此時(shí)，大中廠的效益日漸滑坡，1996年8月，大中廠停產(chǎn)了。汽運(yùn)公司的員工為了...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)