培訓項目在實施過程中,有哪些需要注意的內(nèi)容?如何執(zhí)行才能確保培訓項目既有質(zhì)量又能出效果?本課程為你解析培訓項目實施的主要內(nèi)容與注意事項,使培訓項目從啟動到結(jié)束都能順利進行,讓全員對培訓有高度的重視,圓滿組織一場高質(zhì)量、成效顯著的培訓。
培訓項目策劃完成后,已經(jīng)進入到接近實施的環(huán)節(jié),在此階段,如何確保培訓項目順利完成?需要做哪些必要的準備工作?本課程將為你系統(tǒng)介紹培訓項目準備的七個關(guān)鍵要素,以及具體操作流程與注意事項。讓你懂得做好培訓前的準備工作,為培訓項目的順利實施奠定扎實的基礎。
一個精心準備、有創(chuàng)意、有保障的培訓項目,可以讓培訓效果更好,進而提升培訓的費效比。策劃這樣的培訓項目應該從何入手?本課程將為你分享培訓項目策劃的五大關(guān)鍵事項,解決你在培訓項目策劃中常遇到的難題,通過掌握培訓項目策劃流程與成果,提高培訓對員工的吸引力,提升培訓效果。
培訓預算做不好,企業(yè)的培訓成本就得不到有效的控制,只有做好培訓預算,才能更加完整、動態(tài)地調(diào)整培訓投入,確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓預算是如何確定的?通過本課程掌握培訓預算最常用的編制方法,研習培訓費用的常用控制方法,實現(xiàn)培訓預算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略,推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)培訓項目的確定,主要由哪些方面進行考量?培訓如果缺乏合理有效的規(guī)劃,員工盲目上課, 最終費時費力,無助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)培訓項目規(guī)劃的具體實施步驟,幫助你立足企業(yè)未來戰(zhàn)略目標,明確培訓需求,做好培訓項目內(nèi)容策劃與流程規(guī)劃,為企業(yè)帶來超出想象的培訓效益,提升企業(yè)綜合實力。
企業(yè)在做培訓時,如果培訓需求不明確,那么培訓效果就會大打折扣。如何明確培訓需求?本課程帶你正確認識培訓需求的主體與分工,了解培訓的適用范圍,掌握將目標有效轉(zhuǎn)化為培訓需求的方法,懂得識別培訓需求,規(guī)避培訓需求誤區(qū),為企業(yè)人才培育奠定堅實基礎。
作為企業(yè)行動學習的促動師,在培訓中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛,因此,掌握提問技巧是很有必要的。培訓過程應該如何引導員工思考,激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學習工具,通過這兩個工具的使用,發(fā)揮群策群力作用,讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
企業(yè)培訓往往會出現(xiàn)“學時激動,學完感動,回去不動”的情況,培訓過后依舊無法激活團隊智慧,員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因為傳統(tǒng)的一對多互動培訓方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓方式——行動學習,帶你認識行動學習,通過“做中學、學中做”的模式,匯聚員工智慧,解決企業(yè)實際問題,提升企業(yè)組織績效。
TTT培訓師現(xiàn)如今是一個很普遍的職業(yè),想在這一行表現(xiàn)出色,展現(xiàn)自己的魅力很關(guān)鍵。本課程TTT標準化訓練實戰(zhàn)培訓師周茂源,將分享內(nèi)部講師魅力呈現(xiàn)技巧,讓你在授課過程中做到感性演繹與理性升華,充分展現(xiàn)魅力,掌控全場,打造激情四射的課堂氛圍。
員工越來越難管理,已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗失效的情況下,如何才能有效調(diào)動員工的工作意愿,高效完成工作目標?本課程分享了TEC2教練式領導力,讓你熟知領導力模型,懂得應用教練式領導力工具,通過行動學習的方式開展教練改善,激發(fā)團隊參與,實現(xiàn)方法與經(jīng)驗的可復制,讓管理工作變得輕松又高效。
培訓課程的設計與開發(fā)是整個培訓流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),科學合理的課程設計開發(fā)是開展培訓的基礎。那么,培訓課程的設計與開發(fā)應該從哪入手呢?本課程培訓批評家和思想家李慜老師,將帶你深入了解培訓課程,掌握前瞻的培訓課程設計與開發(fā)方法、工具與策略,幫助你輕松出色做好培訓工作。
企業(yè)發(fā)展離不開人才,企業(yè)大學的建設不僅能夠為企業(yè)培養(yǎng)需要的人才,更能為戰(zhàn)略的實現(xiàn)添磚加瓦。通過本課程的學習,你將對企業(yè)大學有更清晰全面的認識,系統(tǒng)掌握企業(yè)大學組織機構(gòu)、運營體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設計原理與操作方法,通過建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學,解決人才儲備問題,全面提升企業(yè)綜合實力。
不同類型的人有哪些不同的工作風格?PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風格測試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質(zhì),人事管理者更是可以把PDP應用在招聘、培訓、績效上,做到“人盡其才”,提升組織的績效。
要開展好培訓,就必須做好培訓計劃。但很多培訓管理者制定培訓計劃得不到重視,更別提如何去執(zhí)行落實。如何制定讓領導滿意、員工支持的培訓計劃?本課程分享了培訓計劃制定與執(zhí)行,包括策略、方法、技巧、落實工程等,幫助培訓管理者分析需求與目的,實施有效策略,實現(xiàn)培訓目標。
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強,成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設?本課程分享了企業(yè)文化建設的思路與落地模型,呈現(xiàn)文化建設的路徑圖,讓企業(yè)文化建設不再停留在做表面文章。
TTT培訓師到處都是,但是稱職、專業(yè)的卻為數(shù)不多。優(yōu)秀的培訓師不僅能夠傳授專業(yè),更能讓學員獲益匪淺,作為一名TTT培訓師,如何更好去展示自己?本課程分享了TTT培訓師的五大修煉進階,從準備、登臺、展示、演繹、結(jié)尾,幫助你不斷改善自身形象,提升授課效果。
作為培訓師,一個動作、一個眼神,直接映射出其資深程度,也許一個小小不經(jīng)意間的動作,會使授課效果大增,那么,你需要掌握哪些動作技巧呢?本課程從身法、手法、步伐以及眼法多角度入手,讓你掌握整套培訓師的授課呈現(xiàn)技巧,提升你的個人魅力與授課效果。