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如何策劃培訓(xùn)項目（2集）

  1. 一個精心準(zhǔn)備、有創(chuàng)意、有保障的培訓(xùn)項目，可以讓培訓(xùn)效果更好，進(jìn)而提升培訓(xùn)的費(fèi)效比。策劃這樣的培訓(xùn)項目應(yīng)該從何入手？本課程將為你分享培訓(xùn)項目策劃的五大關(guān)鍵事項，解決你在培訓(xùn)項目策劃中常遇到的難題，通過掌握培訓(xùn)項目策劃流程與成果，提高培訓(xùn)對員工的吸引力，提升培訓(xùn)效果。
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課程時長
00:41:13
課程講師
楊鋼
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)項目策劃 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)項目策劃流程
課程大綱：

　　一、培訓(xùn)項目策劃的目的

　　1、培訓(xùn)項目規(guī)劃與培訓(xùn)項目策劃的區(qū)別

　　2、目的

　　二、培訓(xùn)項目策劃的關(guān)鍵事項概覽

　　1、項目主題

　　2、互動環(huán)節(jié)

　　3、輿論環(huán)境

　　4、當(dāng)期目標(biāo)

　　5、機(jī)制保障

　　三、培訓(xùn)項目策劃流程與成果概覽

　　1、確認(rèn)當(dāng)期目標(biāo)

　　2、評估實施環(huán)境

　　3、完善優(yōu)化實施環(huán)境

　　4、策劃主題與互動

　　5、審批并準(zhǔn)備實施

講師簡介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計、職位發(fā)展通道設(shè)計、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個領(lǐng)域均有深入研究，有40多個人力資源、組織與流程咨詢項目的經(jīng)驗以及30多個企業(yè)文化項目經(jīng)驗。


課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)項目策劃與執(zhí)行的培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理。
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課程講師

楊鋼
楊鋼
具有十二年管理咨詢經(jīng)驗，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、合伙人等職位，曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)。
楊鋼
具有十三年管理咨詢經(jīng)驗，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、合伙人等職位，專...
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