高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶,如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化,讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢?本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實(shí)施綱要,幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化,把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置,推進(jìn)質(zhì)量執(zhí)行有效落地,大大提升客戶滿意度。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鞏家誠 播放時長:02:26:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):44683
工資是員工最關(guān)心的問題,企業(yè)工資制度合不合理,關(guān)系到員工工作效率的高低。因此,工資制度也成了老板最頭疼的難題。本課程將對制造業(yè)工資制度的五大難題進(jìn)行剖析,解決計時制“出工不出力”、 計件制工人搶活等工資制度難題,協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的利益,提高生產(chǎn)效益,讓員工與企業(yè)成為命運(yùn)共同體,與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:02:03:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13369
加盟店并不是加盟后就坐收漁利,店鋪的各個方面的管理也考驗(yàn)著加盟店的綜合水平,特別是員工的培養(yǎng)與成長,決定了加盟店的實(shí)力與未來,如何才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工?本課程分享了零售業(yè)加盟商的員工培養(yǎng),有效分析員工的現(xiàn)狀與潛力,讓你懂得制定對應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)計劃,提升員工的個人價值,實(shí)現(xiàn)店鋪與員工的雙贏。
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手,更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此,作為企業(yè)承上啟下的一環(huán),中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手,帶你認(rèn)清自己的角色定位,提升工作效能與效率,做好目標(biāo)與計劃管理,懂得輔導(dǎo)與授權(quán),打造企業(yè)新中層。
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行,員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位,對于企業(yè)來說非常重要。那么,作為企業(yè)管理者,應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答,教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù),從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
作為房地產(chǎn)企業(yè),每年年初都會制定年度業(yè)績指標(biāo),然而到了年末,績效考核結(jié)果卻總是不能令人滿意。原因往往就在于績效指標(biāo)分解不到位。本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將分享有效分解績效指標(biāo)的工具與方法,幫助房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建以經(jīng)營目標(biāo)為核心的業(yè)績指標(biāo)分解體系,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
房地產(chǎn)黃金時代一去不返,白銀時代下,如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好?本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將對萬科、萬達(dá)、龍湖等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營管理體系進(jìn)行剖析,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),找出差距,借鑒先進(jìn)的管理模式,構(gòu)建、完善自身的運(yùn)營管理體系。
好公司不是管理出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來的。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅擁有強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)力,更是企業(yè)生存與成敗的關(guān)鍵。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,是否真正了解自己,與企業(yè)一起成功?本課程詳細(xì)解析領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格,從溝通、管理、行為風(fēng)格等不同角度,幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知自己,強(qiáng)化個人領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)企業(yè)共同進(jìn)步。
倉儲管理與企業(yè)倉儲總成本、企業(yè)總利潤密切相關(guān),采購物料進(jìn)入倉儲后,應(yīng)該如何進(jìn)行管理,儲存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購物流專家馮彥輝,將解析倉儲管理與庫存控制兩者的關(guān)系,分享降低庫存成本的方法,教你做好庫存物品的保管,保證企業(yè)的物流通暢。
采購成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重,那么,作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心,采購應(yīng)該如何運(yùn)作呢?本課程采購物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購流程,讓你懂得配合部門人員,通過采購流程優(yōu)化,使采購更加流暢,從而節(jié)約采購成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
不同的管理風(fēng)格,造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風(fēng)格,雖然投入大量精力進(jìn)行管理,但是收效甚微,甚者影響企業(yè)團(tuán)結(jié)。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領(lǐng)導(dǎo)力,詳細(xì)分析DSIC技術(shù)及其應(yīng)用,幫助管理者優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,做好組織與個人的健康管理,真正實(shí)現(xiàn)開心工作,快樂生活。
戰(zhàn)略績效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提,沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代,BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計五步法,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理,有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成,而招聘就像一場冒險,唯有多一點(diǎn)技能,才能招到更合適的人選。如何進(jìn)行專業(yè)的招聘及錄用工作呢?本課程指出招聘九大誤區(qū)和七大原則、呈現(xiàn)招聘實(shí)施全過程,手把手教你快速上手招聘工作,以最低投入找到最合適的人,實(shí)現(xiàn)最佳人崗匹配,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障。
目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn),考核雖不是萬能的,但沒有考核是萬萬不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家婁萌,將解讀KPI指標(biāo)體系,分解績效目標(biāo),設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡,幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實(shí)施工作。
酒店餐飲成本控制離不開品質(zhì)管理,減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價。然而現(xiàn)在物價水平、人工成本越來越高,顧客要求也越來越高,如何解決這個難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營銷六大模塊的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作,通過規(guī)范完善內(nèi)部管理,減少浪費(fèi),控制成本,讓品質(zhì)得到保障。
在戶型沒有明顯競爭優(yōu)勢的前提下,精裝修就是行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,裝修好不好,不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢,同時也是房企開發(fā)能力的最好體現(xiàn)。本課程分享了精裝修設(shè)計與產(chǎn)品實(shí)施,通過大量的視圖案例,全面剖析室內(nèi)空間的合理布局與人性化設(shè)計要點(diǎn),有效提升企業(yè)的開發(fā)能力以及技術(shù)實(shí)施水平。
對地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的全過程實(shí)施精細(xì)化設(shè)計管理是大勢所趨。在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,很多開發(fā)企業(yè)并不了解某個具體設(shè)計科目的生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn),這也造成施工過程中產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。本課程分享了房地產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化設(shè)計與管理實(shí)施,讓你懂得運(yùn)用精細(xì)化策略達(dá)成流程管控與品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的落地。
地產(chǎn)行業(yè)集中度的提升,迫使企業(yè)從資源競爭轉(zhuǎn)向綜合管理能力的競爭,而如何通過有效產(chǎn)品管控,形成規(guī)模化、集約化的項(xiàng)目開發(fā)水平,是企業(yè)在未來競爭中成敗的關(guān)鍵。本課程分享了地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線實(shí)施與規(guī)劃,通過解析產(chǎn)品線技術(shù)工作要點(diǎn),打造標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程與作業(yè)技術(shù)庫,用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化贏得市場認(rèn)可。
薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎金一旦發(fā)放不合理,就會引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評估和崗位工資設(shè)計,通過完善薪酬體系,留住核心員工。
在公司有時候會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人天天加班,有人卻沒事做;老板抱怨培訓(xùn)沒效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭,有責(zé)任無人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉]做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書,通過整合崗位,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)掘員工的價值與潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率。