搜索: 管理者

課程(425) 老師(31) 問答(79) 下載(11)

• 

  如何運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

  阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，然而由于文化與經(jīng)營(yíng)模式的不同，阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果也不同。如何才能正確運(yùn)行阿米巴模式提高企業(yè)效益？本課程分享了運(yùn)作阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的方法策略，幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的無縫融合，確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。

  類別：總裁課堂 講師：刁東平    播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:11   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6060

  

• 

  阿米巴組織的構(gòu)建：如何細(xì)分事業(yè)單元（2集）

  阿米巴單元的細(xì)分意味著部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的下放，促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營(yíng)思維”的轉(zhuǎn)變，其重要性不言而喻。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分？本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分策略，通過對(duì)阿米巴組織的全面解析，幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu)，全面提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力，構(gòu)建靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的阿米巴組織。

  類別：總裁課堂 講師：刁東平    播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:08   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6253

  

• 

  正確認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

  伴隨全球化程度的加深，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。然而很多企業(yè)有疑問，到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？阿米巴經(jīng)營(yíng)到底能夠給企業(yè)帶來什么？為此，本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念與經(jīng)營(yíng)理念，零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思維變革，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

  類別：總裁課堂 講師：刁東平    播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:43   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7481

  

• 

  目標(biāo)計(jì)劃的追蹤與評(píng)估（２集）

  提到工作追蹤，許多人第一反應(yīng)是督促、檢查，其實(shí)重點(diǎn)并不在此。為了幫助工作目標(biāo)計(jì)劃落地與推進(jìn)，工作追蹤應(yīng)該如何開展？本課程帶你正確認(rèn)識(shí)工作計(jì)劃的追蹤，掌握工作追蹤的流程設(shè)計(jì)，巧妙處理工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題，讓工作計(jì)劃有效開展，從而促使目標(biāo)計(jì)劃高效落實(shí)。

  類別：綜合管理 講師：任建業(yè)    播放時(shí)長(zhǎng)：01:05:36   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：34407

  

• 

  微商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)打造

  做微商，產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的選擇至關(guān)重要，而一個(gè)成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊(duì)配備才能讓微商越做越大？本課程分享了微商團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，以微商定位及選品為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)解析團(tuán)隊(duì)的選擇與組織架構(gòu)模型，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃，打造高效的微商團(tuán)隊(duì)。

  類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：夏雪峰    播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:40   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13677

  

• 

  經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值創(chuàng)造（3集）

  很多公司的財(cái)務(wù)分析，只是在做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，不關(guān)心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，忽視分析可以帶來的結(jié)果和變化。其實(shí)，要想更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)分析是少不了的。本課程將通過案例分享帶你認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)分析對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整與目標(biāo)分解的作用，讓你懂得利用經(jīng)營(yíng)分析為企業(yè)帶來更高的利潤(rùn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：方嵐    播放時(shí)長(zhǎng)：01:23:48   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23031

  

• 

  中層管理者的角色認(rèn)知（4集）

  中層管理者，對(duì)上要做好上級(jí)的好幫手與決策的執(zhí)行者，對(duì)下要做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)員工達(dá)成公司目標(biāo)。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯(cuò)位，梳理正確的角色定位，讓你懂得如何輔佐上級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)下屬，修煉積極心態(tài)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓上級(jí)省心，令下屬忠心。

  類別：綜合管理 講師：邱柏森    播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:49   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：47520

  

• 

  企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)（3集）

  傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化，如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？本課程分享了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)，分別對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫存、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的命脈，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶    播放時(shí)長(zhǎng)：01:23:36   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22844

  

• 

  成本分析的流程和方法（4集）

  企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整，都必須要基于成本之上進(jìn)行，成本分析對(duì)于企業(yè)而言意義非凡，如何做好成本分析？本課程分享了成本分析的流程和方法，呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)有效的策略調(diào)整，通過成本控制，增加企業(yè)利潤(rùn)。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶    播放時(shí)長(zhǎng)：02:06:34   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22245

  

• 

  成本分析到底分析哪些內(nèi)容（2集）

  成本分析是企業(yè)對(duì)每一個(gè)成本單元分析的結(jié)果，而要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，控制內(nèi)部各項(xiàng)收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本課程分享了成本分析的內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶    播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:13   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18813

  

• 

  三步搞定部屬培育（2集）

  企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)方面總會(huì)遇到這樣的難題：?jiǎn)T工不愿意學(xué)、不知道怎么教員工、培訓(xùn)沒效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答，系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法，使你熟悉部屬培育的流程，懂得運(yùn)用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。

  類別：綜合管理 講師：吳文亮    播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:51   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14817

  

• 

  如何做好薪酬調(diào)查與分析（4集）

  薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應(yīng)該怎樣平衡？想要設(shè)計(jì)合理的薪酬，首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略，通過對(duì)薪酬調(diào)查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析，提升調(diào)查分析報(bào)告的準(zhǔn)確度，懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  類別：人力資源 講師：唐大雷    播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:59   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10437

  

• 

  成本控制的策略方法（3集）

  成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時(shí)下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，普遍存在控制簡(jiǎn)單化，成本意識(shí)淡薄等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對(duì)策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識(shí)，通過實(shí)施有效的成本控制策略，最終達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)提升的目標(biāo)。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶    播放時(shí)長(zhǎng)：01:22:52   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19184

  

• 

  財(cái)稅專家教你讀懂成本（2集）

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為達(dá)到一定的目的，都需要消耗一定的資源，而資源更多表現(xiàn)為成本，因此更好認(rèn)識(shí)成本，才能做好經(jīng)營(yíng)管理工作。本課程由淺及深系統(tǒng)分享什么是成本，通過對(duì)成本雙重屬性及分類的剖析，幫助企業(yè)管理者參透成本的深層含義，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲取更多的利潤(rùn)回報(bào)。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶    播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:06   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13317

  

• 

  企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略（4集）

  很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對(duì)品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營(yíng)銷策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。

  類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一    播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:40   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11105

  

• 

  創(chuàng)建質(zhì)量文化的十四個(gè)步驟（6集）

  質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)永不止息的過程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個(gè)企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程零缺陷管理專家提供一套系統(tǒng)的質(zhì)量文化創(chuàng)建步驟，從管理層發(fā)起到質(zhì)量改進(jìn)工作推進(jìn)、落地與改善，幫助企業(yè)形成一個(gè)可循環(huán)的質(zhì)量文化系統(tǒng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，向零缺陷靠近，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  類別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠(chéng)    播放時(shí)長(zhǎng)：03:16:57   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：55018

  

• 

  痛點(diǎn)營(yíng)銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品（5集）

  痛點(diǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期挖掘的過程，不可能一蹴而就。而要做好痛點(diǎn)營(yíng)銷，構(gòu)建讓消費(fèi)者足夠滿意和愉悅的癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的關(guān)鍵。本課程分享了痛點(diǎn)營(yíng)銷法則，讓你把握住顯性痛點(diǎn)、隱性痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)以及渠道商痛點(diǎn)，做好客戶價(jià)值管理，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買的欲望，讓顧客主動(dòng)找上門，從而擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)，幫助企業(yè)達(dá)到營(yíng)銷效果最大化。

  類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一    播放時(shí)長(zhǎng)：03:08:25   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25554

  

• 

  基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（7集）

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，都可以從分析中獲取，作為企業(yè)管理者，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)公司盈利、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解，幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

  類別：財(cái)務(wù)管理 講師：戚純生    播放時(shí)長(zhǎng)：03:54:22   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：39117

  

• 

  戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）

  企業(yè)想變強(qiáng)大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，通過制定績(jī)效指標(biāo)，做好績(jī)效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。

  類別：總裁課堂 講師：鴻智博    播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:55   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15292

  

• 

  加盟商如何進(jìn)行多店管理（3集）

  開門店不容易，而要管理好門店更不容易。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，各類功能門店也逐漸產(chǎn)生，對(duì)于店鋪管理經(jīng)驗(yàn)不足的加盟商而言，如何才能做好多店管理？本課程分享了加盟商管理多店鋪的方法策略，系統(tǒng)解析多店管理督導(dǎo)、信息分析以及巡店技術(shù)，幫助加盟商掌控多店經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到店鋪與分店的全整合運(yùn)營(yíng)。

  類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：宋予    播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:17   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5090