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標準工時的測量與改善（4集）
工時是企業(yè)與員工工作效率的參照，制定標準工時，才能減少浪費，提高生產(chǎn)效率。本課程將分析標準工時在實際運用中的困境，講解標準工時的研究和測量方法，同時給出標準工時的改善措施，幫助企業(yè)制定科學合理的標準工時，減少動作浪費的同時提高員工工作積極性。
類別：生產(chǎn)管理 講師：郭林盛 播放時長：01:57:33 目前學習人數(shù)：24216
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如何設計合理的股權(quán)激勵方案（2集）
股權(quán)激勵是當前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權(quán)激勵方案應該如何設計才科學合理呢?本課程將帶你正確理解股權(quán)激勵，呈現(xiàn)股權(quán)激勵工具，介紹期權(quán)類、股權(quán)類、利潤分享類等基本模式，分享股權(quán)激勵設計與實施要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：01:09:05 目前學習人數(shù)：4968
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從理論到實踐的情境體驗培訓（2集）
情境體驗培訓包括職業(yè)能力、技能技巧的培訓，是心態(tài)、知識、能力整合的綜合體。本課程人力資源管理學者馮學東將從理論與實踐兩方面入手，分享情境體驗培訓模式的理念，以及構(gòu)建的路徑與方法，幫助企業(yè)培訓管理人員懂得創(chuàng)設情境，讓員工在情境之中展現(xiàn)能力、培育能力，在真實情境中有效轉(zhuǎn)化應用能力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:02:47 目前學習人數(shù)：19656
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拿什么留住你，我的人才（2集）
人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素，留住企業(yè)需要的人才，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的所在。那么企業(yè)該如何留人呢？本課程分享了企業(yè)留住人才的對策，著重分析該留什么樣的人，以及留人的方式與方法，幫助HR解決在留人上的困惑，優(yōu)化留人策略，留住有用人才，讓人才不至于隨意流失掉。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：00:55:03 目前學習人數(shù)：7000
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餐飲企業(yè)員工知識培訓的方法（3集）
如何系統(tǒng)地管理餐飲企業(yè)的培訓活動，有效地實施員工知識培訓，是企業(yè)管理者需要掌握的課題。本課程餐飲培訓專家王前老師，將剖析目前餐飲行業(yè)培訓管理存在的誤區(qū)，傳授管理餐飲企業(yè)員工知識培訓的流程，分享知識培訓四步法，幫助餐飲企業(yè)管理者做好員工知識培訓工作，促進餐飲企業(yè)各崗位員工專業(yè)知識的提升。
類別：人力資源 講師：王前 播放時長：01:55:10 目前學習人數(shù)：8051
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把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界（4集）
生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運作的大腦，生產(chǎn)調(diào)度管理好，企業(yè)才能高效率運轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營弟子郭林盛老師，結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑，分享生產(chǎn)調(diào)度做準、做快、做強的要訣，提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力，促進企業(yè)按需生產(chǎn)，降低庫存，提升運作效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：郭林盛 播放時長：02:00:48 目前學習人數(shù)：30567
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股權(quán)實務管理（2集）
企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化、集團化管理，就必須以股權(quán)管理為核心開展工作，如何才能做對股權(quán)管理？本課程結(jié)合案例解析，分享了股權(quán)管理的流程與方法，對股權(quán)設計、股權(quán)分配及股權(quán)制度進行系統(tǒng)闡述，提升學員的股權(quán)管理意識和能力，合理開展股權(quán)管理工作，幫助企業(yè)解決股權(quán)管理困惑，從而實現(xiàn)股權(quán)效益的最大化。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：01:13:20 目前學習人數(shù)：5807
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非上市公司股權(quán)激勵-配套機制應用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關配套改造的深入，各類企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵的應用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關配套機制的應用？本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵應用體系，從績效評定體系、法律規(guī)范、財務會計規(guī)范及稅務規(guī)范等相關內(nèi)容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵平臺，以完善機制推動企業(yè)再發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：00:56:29 目前學習人數(shù)：5361
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打造卓越的餐飲員工團隊（6集）
餐飲企業(yè)想建立明顯的競爭優(yōu)勢，就必須要有一支強大的團隊，如果才能打造一支能力出眾，目標一致的餐飲團隊呢？本課程分享了卓越餐飲員工團隊的打造技巧與策略，綜合分析不同階段團隊的發(fā)展特征及團隊的建設方法、對策，幫助餐飲企業(yè)做好團隊的搭建、管理與系統(tǒng)提升，有效規(guī)避團隊發(fā)展的障礙與弊端，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。
類別：綜合管理 講師：王前 播放時長：03:24:55 目前學習人數(shù)：16921
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從三大層面把握戰(zhàn)略規(guī)劃（3集）
戰(zhàn)略規(guī)劃關乎企業(yè)發(fā)展大局，科學、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能指明企業(yè)發(fā)展的正確方向。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專家王開智老師，將從公司層、業(yè)務層、職能層三個方面教你制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助學員優(yōu)化、調(diào)整和修訂戰(zhàn)略規(guī)劃，取得領先的戰(zhàn)略部署，推動企業(yè)步入發(fā)展正軌。
類別：總裁課堂 講師：王開智 播放時長：01:47:17 目前學習人數(shù)：12526
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阿里巴巴組織變革之道（2集）
伴隨市場的發(fā)展與變化，企業(yè)也應該做出相應的調(diào)整與變革，才能更好適應發(fā)展的需求，而在這方面，阿里巴巴的變革顯然給很多企業(yè)以指導意義。本課程阿里學院陳衛(wèi)中老師，分享了阿里的組織變革思路與歷程，著重分析了阿里的架構(gòu)調(diào)整與組織能力提升策略，讓企業(yè)借鑒阿里的變革之道，結(jié)合自身發(fā)展的需求與現(xiàn)況，走上成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長的道路。
類別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：01:12:17 目前學習人數(shù)：8825
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商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設計（4集）
當前資本和移動互聯(lián)網(wǎng)正在改寫著整個商業(yè)生態(tài)，企業(yè)想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立有效的組織模式，股權(quán)架構(gòu)設計要科學合理。本課程將講解企業(yè)要進行股權(quán)架構(gòu)設計的原因，重點剖析股權(quán)架構(gòu)設計的標準、內(nèi)容與方法，幫助學員掌握股權(quán)架構(gòu)設計的要領，搭建合理的企業(yè)團隊系統(tǒng)。
類別：總裁課堂 講師：李賦剛 播放時長：02:23:05 目前學習人數(shù)：11493
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管理者如何有效提高團隊情商（3集）
許多管理者時常感嘆，在跨部門溝通時，常常存在許多壁壘和阻礙，很難推動和激勵團隊，其實這些都可以通過提高情商得到有效的解決。本課程將帶領管理者正確認識情商，了解情商對團隊的重要性，并結(jié)合職場案例探討提高情商的四個能力，讓管理者成長為情商高手，并懂得運用到管理工作中，提升團隊情商，推動企業(yè)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時長：01:38:32 目前學習人數(shù)：24880
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中層管理者的四種領導角色（5集）
領導力是中層管理者帶領團隊拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領導力，關鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：03:33:55 目前學習人數(shù)：52090
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痛點營銷三板斧—制造業(yè)如何低成本做品牌（6集）
當前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問題就是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。想要在眾多競爭對手中脫穎而出，最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么，生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點營銷》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點營銷三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧營銷流程，讓企業(yè)直擊客戶痛點，低成本打造屬于自己的品牌，實現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：03:29:33 目前學習人數(shù)：17096
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注塑成本管理對策與方法（2集）
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費，這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本，減少浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量？本課程分享了注塑成本管理的方法對策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略，促進企業(yè)實施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費，讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:11:48 目前學習人數(shù)：8022
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注塑廠精益管理對策（2集）
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費現(xiàn)象，而精益注塑制造的理念及方法，是注塑工廠低成本改善的途徑，同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化？本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法，解密楊氏精益注塑制造模型，重點解析精益注塑五項管理推動，幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進，做到精益注塑制造，低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效，...
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:07:16 目前學習人數(shù)：6231
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如何打造專業(yè)化的銷售團隊（2集）
企業(yè)面臨著愈來愈嚴峻的行業(yè)競爭，而銷售團隊的遲滯發(fā)展，不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求，也嚴重影響了企業(yè)的效益。因此，提升銷售團隊的專業(yè)化水平，才是企業(yè)突破競爭的關鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團隊的打造策略，從基本理念、努力方向、理想目標、核心領域等不同角度，幫助企業(yè)有效提升銷售團隊的專業(yè)化水平，讓銷售團隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類別：市場營銷 講師：馮學東 播放時長：00:56:22 目前學習人數(shù)：19382
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如何構(gòu)建阿米巴組織運營體系
許多企業(yè)都想實行阿米巴組織模式，然而對阿米巴模式的運營卻一知半解。企業(yè)應該如何打造阿米巴組織運營體系？本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進方法與步驟，剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容，幫助學員讀懂阿米巴組織運營系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:42:42 目前學習人數(shù)：5734
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阿米巴如何進行組織賦權(quán)
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束，合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán)，實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進行組織賦權(quán)，通過阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競爭力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:44:36 目前學習人數(shù)：6111
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距團購結(jié)束時間：
在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應不斷變化的職場環(huán)境。...
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