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注塑廠精益管理對策(2集)

  1. 很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費現(xiàn)象,而精益注塑制造的理念及方法,是注塑工廠低成本改善的途徑,同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化?本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法,解密楊氏精益注塑制造模型,重點解析精益注塑五項管理推動,幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進,做到精益注塑制造,低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效,實現(xiàn)競爭彎道超車。
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課程時長
01:07:16
課程講師
楊建宏
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 精益管理 注塑廠管理 精益注塑 精益管理推動
課程大綱:

  一、背景說明

  1、注塑行業(yè)流行的幾個觀念

  2、注塑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  3、過程處理

  二、精益注塑邏輯框架

  1、楊氏精益注塑制造模型

  2、精益注塑制造模型的擴展

  三、精益注塑管理推動

  1、管理推動——PEM3設(shè)計

  2、管理推動——工藝參數(shù)

  3、管理推動——模具交付

  4、管理推動——規(guī)范

  5、管理推動——IE作業(yè)

講師簡介:

  楊建宏

  精益注塑制造方法的提出者,知名注塑技術(shù)專家,知名精益生產(chǎn)專家,“精益注塑制造”、“三層分缺陷法”等模型提出者,多家機構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員,中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員。

  楊建宏老師擁有二十多年注塑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾先后在青島海爾、深圳偉創(chuàng)力、富士康等多家500強企業(yè)任職,從倒兩班的現(xiàn)場技術(shù)員做起(倒班3年),歷經(jīng)制造/工程/試模/品質(zhì)/精益/廠長等多個工廠關(guān)鍵崗位,親自調(diào)試模具超過1500套,對注塑制造技術(shù)及運營的各個方面非常熟悉。

  個人出版著作有《實用注塑成型工藝技術(shù)》、《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)應(yīng)用》等。


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  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任人、中高層管理者,生產(chǎn)管理者。
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課程講師

楊建宏
楊建宏
塑膠注塑技術(shù)專家,精益生產(chǎn)專家,精益注塑制造模型提出者,中國塑料加工協(xié)會專家委員,廣東塑料加工協(xié)會咨詢改善專委會主任。
楊建宏
畢業(yè)于太原機械學(xué)院高分子專業(yè)及清華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)。塑膠注塑技術(shù)專家,精益生產(chǎn)專家,精益注塑制造模型提出者...
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