項目經(jīng)理層層進(jìn)步的階梯,首先要把事情做精細(xì),懂得精益管理的精髓,這要從項目現(xiàn)場做起。本課程邀請項目管理高級培訓(xùn)師馮彥輝,從精益管理的做法入手,介紹精益生產(chǎn)的八大理念,分析項目組長的角色認(rèn)知,闡明項目組長的管理原則及要點,最后通過項目精益管理案例剖析,指導(dǎo)我們利用精益管理的理念和工具,提升項目管理的水平。
對于標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與控制沒有具體的認(rèn)知,本課程邀請精益制造專家孫亞彬老師,為我們帶來精益管理七筆賬之標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制。從標(biāo)準(zhǔn)成本的核算入手,呈現(xiàn)料、工、費(fèi)的核算,介紹管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)和核算要領(lǐng);支招標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法,以及進(jìn)行差異分析和產(chǎn)銷研責(zé)任分解等,指導(dǎo)企業(yè)通過提高產(chǎn)銷量降低固定管理費(fèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:01:00:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7876
不懂得數(shù)字化下精益人才育成,本課程邀請國家高級企業(yè)人力資源管理師劉妍慧,為我們講解數(shù)字化下精益人才育成。從精益管理的內(nèi)涵與本質(zhì)入手,分析人力資源管理趨勢,從多個方面剖析數(shù)字化下的精益人才育成,呈現(xiàn)數(shù)字化人才技能與育成模型。
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費(fèi)現(xiàn)象,而精益注塑制造的理念及方法,是注塑工廠低成本改善的途徑,同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化?本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法,解密楊氏精益注塑制造模型,重點解析精益注塑五項管理推動,幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進(jìn),做到精益注塑制造,低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效,...
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時長:01:07:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6228