一、組織變革動因
1、變革的外因
(1) 市場變化因素
(2) 技術(shù)變化因素
(3) 環(huán)境變化因素
2、變革的內(nèi)因
(1) 組織變革調(diào)整的要求
(2) 客戶組織低效率要求
(3) 提高組織管理水平要求
3、企業(yè)的核心競爭力
4、企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)
5、戰(zhàn)略執(zhí)行
二、阿里組織變革
1、阿里組織變革歷程
2、阿里組織架構(gòu)
3、阿里組織提升
4、組織能力提升
三、阿里變革之道
陳衛(wèi)中
畢業(yè)于武漢大學(xué)商學(xué)院，淘寶大學(xué)特聘講師、阿里B2B資深講師、南寧職校電商專家問，廣東區(qū)第一屆網(wǎng)商達(dá)人賽導(dǎo)師，曾任職于熊貓集團、康佳集團，阿里巴巴集團阿里學(xué)院資深講師。
陳老師長期任職于阿里巴巴集團，曾擔(dān)任淘寶運營負(fù)責(zé)人、阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人等職務(wù)，多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)的各種獎杯，作為講師代表接待過溫家寶總理，多次榮獲阿里巴巴“名師”獎、“杰出貢獻(xiàn)”獎、“杰出分享網(wǎng)商”獎，著作有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》等。
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