在企業(yè)中,流程是基礎(chǔ),并同時需要制度、績效、信息化工具等多方面的支持幫助它落地執(zhí)行。從而我們可以流程切入、多維滲透基于流程的管理思想、工具和方法,實(shí)現(xiàn)...[全文]
中國的許多HR管理者在經(jīng)歷了先進(jìn)的人力資源管理理念洗禮的愉悅與興奮后,又陷入了另一種迷惘的境地:他們一方面希望不斷提升自身管理的層次,卻又不得不整天處理各...[全文]
8月28日,成立剛滿2個月的工業(yè)和信息化部在其官方網(wǎng)站上首次公布了載貨及專用車輛產(chǎn)品名單。加上近日發(fā)布的1號和2號公告,至此,包括車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入等...[全文]
全面預(yù)算管理是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理手段,它將企業(yè)全部經(jīng)營活動的計(jì)劃、目標(biāo)以數(shù)量形式具體而系統(tǒng)地反映出來,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行控制和管理。 然...[全文]
現(xiàn)代高度信息化和知識化的平面式組織關(guān)系結(jié)構(gòu),改變了傳統(tǒng)的金字塔式組織關(guān)系結(jié)構(gòu)下形成的組織關(guān)系行為,現(xiàn)代項(xiàng)目化的工作模式使組織機(jī)構(gòu)中的任何成員都在工作的不同...[全文]
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急求一份教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工管理制度,包括咨詢師標(biāo)準(zhǔn)化,市場人員標(biāo)準(zhǔn)化,就業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化,以及其他員工標(biāo)準(zhǔn)化!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價打市場(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
中國制造企業(yè)有90%的時間花費(fèi)在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存...
發(fā)表于 10 年前 87 人氣 查看詳細(xì)
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難
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興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣,隸屬關(guān)系復(fù)雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運(yùn)營管理水平,達(dá)到支撐業(yè)務(wù)、提高效率、節(jié)約成本、降低風(fēng)險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)