據(jù)統(tǒng)計,我國目前中小微企業(yè)有5000多萬家,然而中小企業(yè)處于成長階段,面臨資金需求缺口大、融資困難,于是尋求通過外部融資解決問題。小微企業(yè)不可能到主板上市...[全文]
為了更好的提高企業(yè)的競爭力,吸引更多的人才加入公司,做好薪酬調(diào)查是一個必要的工作。企業(yè)可以運用科學的方法途徑,采集相關(guān)企業(yè)各類員工福利情況作為依據(jù),便于控...[全文]
目前我國上市公司越來越多的采用股權(quán)激勵的方式進行企業(yè)管理,很多企業(yè)都公布了股權(quán)激勵的預案,上市公司推出股權(quán)激勵的熱情明顯提升。而非上市公司也越來越來越傾向...[全文]
上市公司股權(quán)激勵模式是怎么樣的?上市公司為什么需要股權(quán)激勵?上市公司股權(quán)激勵案例有哪些?在解決第三個問題之前,先來簡單了解前面兩個問題。[全文]
資金對于一家初創(chuàng)企業(yè)來說是血液、是命脈、是延續(xù)企業(yè)發(fā)展的救命稻草。資金雖不是萬能,但沒有資金對于一家企業(yè)來說是萬萬不能的,沒有資金的支持就相當于山窮水盡的...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
P公司2007年3月發(fā)生下列兩項資本經(jīng)營業(yè)務: (1)向同一集團公司內(nèi)的S公司的原股東增發(fā)9000萬股股票,每股面值1元,發(fā)行價6.00元,以換取S公司6000萬股股票,收購了S公司100%的股份。合并后S公司仍維持其法人資格繼續(xù)經(jīng)營...
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發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
比如像華為一樣,通過股權(quán)激勵,讓員工越來越優(yōu)秀,同時能夠吸引同行的人才進去公司!
發(fā)表于 11 年前 2 回答 查看詳情
蘋果電腦公司設計的平衡計分法,使高級管理層的注意力集中到一個能使討論范圍不再局限于毛利、股權(quán)報酬率和市場份額的戰(zhàn)略上。
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細
微軟一直沿用的薪酬體制證實是非常成功的。微軟的薪酬構(gòu)成中,薪金部分只處在同行業(yè)的中等水平,很多中、高級人員加入微軟時的工資都低于原來所在公司的水平。但是,“持有微軟股權(quán)”的分量足夠吸引大部分所需要的人才。
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細
薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。狹義來說,它是指直接獲得的報酬,例如工資、獎金、津貼、股權(quán)等。廣義來說,薪酬還包括間接獲得的報酬,例如福利。
發(fā)表于 10 年前 56 人氣 查看詳細
近幾年來,隨著我國市場經(jīng)濟制度的不斷完善,民營企業(yè)不論是從數(shù)量上還是從規(guī)模上都得到了突飛猛進的發(fā)展,涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的民營企業(yè),現(xiàn)在民營企業(yè)已經(jīng)成為支撐我國經(jīng)濟增長,解決就業(yè)問題、增加國家財政收入、發(fā)展高新技術(shù)、維持社會和經(jīng)濟穩(wěn)定的重要...
發(fā)表于 10 年前 82 人氣 查看詳細
【企業(yè)文化的形象比喻】 在經(jīng)濟學家眼里,企業(yè)文化到底是什么? 經(jīng)濟學家對文化的興趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏見,即認為文化只是代表著一切說不清楚的東西的混合,而經(jīng)濟學要著力研究的是那些能夠說清楚的東西。 ...
發(fā)表于 10 年前 51 人氣 查看詳細