作者:傅強衰落是可以避免的,我們也可以盡早地察覺導(dǎo)致企業(yè)衰落的原因和軌跡。只要你的企業(yè)沒有深陷衰落的第五階段,那么改弦更張還是來得及的。帝國可能會衰落,但...[全文]
在中國系列醫(yī)改新政推出的形勢下,“不確定性”掛在制藥企業(yè)們的嘴邊,一部分企業(yè)沒有坐等形勢轉(zhuǎn)變,他們大膽探索,主動創(chuàng)新,跨出原有業(yè)務(wù)邊界,獲得了新的增長。 ...[全文]
一場關(guān)于管理學與醫(yī)學的跨界討論 討論嘉賓: 彼得·圣吉學習型組織理論創(chuàng)始人 閆岷川中國紅色保健研究會創(chuàng)始人 高建華北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司董事長主...[全文]
和諧營銷成為時代主流,必須具備一定的條件。首先是創(chuàng)新成為發(fā)展主要動力,新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)成為經(jīng)濟主體,高品位的文化潮流成為市場主導(dǎo),等等。如同人們只有在解決溫...[全文]
重演“腦白金模式”,黃金酒能否酒里淘金?春節(jié)期間,“三金”廣告齊現(xiàn)央視——除了腦白金、黃金搭檔,黃金酒的廣告也是隆重登臺。據(jù)報道,黃金酒由史玉柱旗下的巨人...[全文]
我是做養(yǎng)生的,第一次做銷售!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
項目怎樣針對去推廣,如何讓客人愿轉(zhuǎn)介紹?優(yōu)秀技師怎樣才能不跳槽?最好有怎樣商業(yè)模式去運作?謝謝
發(fā)表于 11 年前 1 回答 查看詳情
80%的大型企業(yè),尤其是央企、事業(yè)單位、上市公司、知名品牌、龍頭企業(yè)在選擇培訓(xùn)師的時候,首先選擇的是門當戶對的“名師”。不管“大師”有沒有本行業(yè)經(jīng)驗,也不管“大師”的模式是否適合于本公司,更別提大師們的授課方式和培訓(xùn)課是否與學員的接受...
發(fā)表于 10 年前 184 人氣 查看詳細
【比錢更重要更有效的員工激勵有哪些呢?】 員工激勵是個大課題,很復(fù)雜。說到激勵,很多老板首先想到的是給錢,認為重賞之下有勇夫、有錢能使鬼推磨。我絕不忽視更不反對要有一套科學先進合理的薪酬激勵制度和政策,但我認為錢以外的員工激...
發(fā)表于 10 年前 42 人氣 查看詳細
【企業(yè)培訓(xùn)過程中的幾種罪過與解決方法】 中國企業(yè)的今天所遇到的種種問題,我個人將其歸納為組織中遇到的五種病態(tài),這五種病態(tài)分別為:神經(jīng)病---企業(yè)文化之病、骨質(zhì)疏松---制度之病、高血壓組織結(jié)構(gòu)之病、腰肌勞損中層干部之病、腦血...
發(fā)表于 11 年前 29 人氣 查看詳細
【薪酬福利創(chuàng)新優(yōu)化步驟】 步驟一:福利制定的調(diào)研 在制定福利計劃前,人力資源部門首先對福利總額進行預(yù)算評估,即根據(jù)一個福利工作年限,進行福利總額預(yù)算,確定廣義范圍內(nèi)的福利發(fā)放總額。這個福利總額包括法定福利必須的支出、原...
發(fā)表于 11 年前 22 人氣 查看詳細
【如何做好企業(yè)行政管理工作】 規(guī)模大一些的企業(yè)有單獨的行政部,小一些的企業(yè)稱之為行政人事部。但很多企業(yè)的行政管理就是一個大雜燴,沒人管的都歸行政部管,行政部成了大家發(fā)泄不滿的部門。為什么會這樣呢?說到底是職責不明確,權(quán)責不對等造...
發(fā)表于 11 年前 67 人氣 查看詳細