手機(jī)app

做手機(jī)行業(yè)的培訓(xùn)師已經(jīng)有三年的時(shí)間了，越來越感覺自己的知識(shí)很匱乏，越來越看不到這個(gè)行業(yè)的未來，一個(gè)朋友建議我去考個(gè)培訓(xùn)師資格證書，但是自己拿不準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景如何，不知道這個(gè)證書的具體作用，不知道考試的內(nèi)容是否可以豐富自己的培訓(xùn)知...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我是做手機(jī)渠道銷售的，從供貨商那里進(jìn)貨，再批發(fā)給零售商。我想問一下 怎么才能做好這中間的管理，怎么去提高銷售量

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

生產(chǎn)銷售手機(jī)的公司、例如聯(lián)想手機(jī)、諾基亞、天語。。。。這些生產(chǎn)銷售手機(jī)的公司里邊的大客戶銷售總監(jiān)這個(gè)職位是做什么的？我了解到還需要經(jīng)常性全國出差。 這個(gè)職位都要負(fù)責(zé)些什么，應(yīng)聘這個(gè)職位的話要有怎樣的條件？對個(gè)人要有怎么樣的能力要求呢？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

什么是快速消費(fèi)品？什么是耐用消費(fèi)品？各有什么特點(diǎn)？請多舉些例子。 以下商品屬于哪種消費(fèi)品：運(yùn)動(dòng)鞋，手表，手機(jī)，香水，mp3，珠寶。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

華為流程管理案例 1997年，華為意識(shí)到企業(yè)目前的業(yè)務(wù)流程無法適應(yīng)戰(zhàn)略的需要，經(jīng)過一段時(shí)間的思考，華為在1998年初開始以研發(fā)為切入點(diǎn)實(shí)施IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目，即以研發(fā)為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。當(dāng)時(shí)選擇研發(fā)領(lǐng)域主要基于兩點(diǎn)考慮，...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

目前，蘋果占全球手機(jī)市場份額的6%，它用6%的市場占有率獲取了全球手機(jī)市場份額68%的利潤。諾基亞雖然占全球市場份額的近30%，排名第一，但其占全球手機(jī)的利潤率不足15%。相比較，蘋果的模式更好。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

諾基亞公司最近對在國內(nèi)的手機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行了重新調(diào)整，改變原來同一系列手機(jī)在東莞工廠生產(chǎn)一款，在北京工廠生產(chǎn)一款的做法；改為在東莞大量生產(chǎn)低檔機(jī)，而在北京適量生產(chǎn)高檔機(jī)，產(chǎn)量和品種計(jì)劃與其他資源相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細(xì)

2004年，手機(jī)市場進(jìn)入惡性競爭時(shí)期，價(jià)格戰(zhàn)是市場的必然選擇和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)：剛剛上市的攝像頭手機(jī)隔月就會(huì)跳水200元左右，沒用半年就降到了千元左右，行業(yè)內(nèi)都知道這個(gè)價(jià)格是低于成本價(jià)的，賣的越多，虧損越多，而諾基亞公司即使在這時(shí)候，賬面上依...

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

天津開發(fā)區(qū)的一家小工廠里，幾名諾基亞的財(cái)務(wù)和質(zhì)量部門人員與該廠的人員經(jīng)過簡單磋商，大家在一份文件上共同簽字后，工廠的庫房里面價(jià)值成百上千萬的手機(jī)物料以及整機(jī)開始送到處理基地進(jìn)行粉碎和銷毀，為什么要銷毀這些手機(jī)及其生產(chǎn)物料？

發(fā)表于 10 年前    54 人氣 查看詳細(xì)