業(yè)務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)的主要目的是為了提升業(yè)務(wù)員銷售水平和傳授銷售經(jīng)驗(yàn),增加企業(yè)銷售量和銷售金額,為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。業(yè)務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)可以為...[全文]
房地產(chǎn)銷售代表培訓(xùn)教程是以培訓(xùn)合格的房地產(chǎn)銷售人員為目的,培養(yǎng)具備專業(yè)的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)與資深行業(yè)顧問的銷售代表,從而為客戶引導(dǎo)購(gòu)房,并給客戶提出具有參考性...[全文]
隨著企業(yè)高速發(fā)展,許多企業(yè)的技術(shù)骨干和企業(yè)精英人才被提拔到管理層的位置,但是從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理層并不是一件容易的事情,從技術(shù)到管理層的轉(zhuǎn)變不只是角色的轉(zhuǎn)變,...[全文]
隨著企業(yè)高速發(fā)展,許多企業(yè)的技術(shù)骨干和企業(yè)精英人才被提拔到管理層的位置,但是從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理層并不是一件容易的事情,從技術(shù)到管理層的轉(zhuǎn)變不只是角色的轉(zhuǎn)變,...[全文]
職業(yè)總經(jīng)理,首先應(yīng)該要懂財(cái)務(wù),如果總經(jīng)理不具備財(cái)務(wù)知識(shí),就會(huì)造成“語(yǔ)言不通”,沒法透過財(cái)務(wù)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作??偨?jīng)理作為企業(yè)的一把手,應(yīng)當(dāng)具備什么樣的...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我是大專生,廣告策劃的,但是兩年了,這個(gè)主要的科目,居然沒老師給我們好好上過,也就二三次大課,就發(fā)了本書.我是覺得自己沒什么策劃的知識(shí),心里沒底.我要去面試一家招活動(dòng)策劃的公司,所以缺少信心,而且不知道是干什么?請(qǐng)大家?guī)兔?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
我想了解下市場(chǎng)調(diào)查的基本步驟,程序,怎么做或相關(guān)知識(shí),越詳細(xì)越好,尤其是做國(guó)外的市場(chǎng)調(diào)查.我改怎么著手去做? 你的回答很好,我還想問問對(duì)外國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查,例如美國(guó),歐洲,澳大利亞等市場(chǎng)的調(diào)查應(yīng)該通過什么方式呢?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
做手機(jī)行業(yè)的培訓(xùn)師已經(jīng)有三年的時(shí)間了,越來(lái)越感覺自己的知識(shí)很匱乏,越來(lái)越看不到這個(gè)行業(yè)的未來(lái),一個(gè)朋友建議我去考個(gè)培訓(xùn)師資格證書,但是自己拿不準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景如何,不知道這個(gè)證書的具體作用,不知道考試的內(nèi)容是否可以豐富自己的培訓(xùn)知...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我是一個(gè)銷售主管,才開始當(dāng)?shù)? 欠缺管理方面的知識(shí), 不知道如何去管理 而且員工的心態(tài)也不好 當(dāng)銷售人員心態(tài)不好時(shí)怎么辦?
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
從20世紀(jì)90年代以來(lái),全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)間建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識(shí)共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...
發(fā)表于 10 年前 78 人氣 查看詳細(xì)
遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動(dòng)機(jī)床的,目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程,因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細(xì)
安達(dá)信(Arthur Anderson, AA)公司主要從事會(huì)計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),因?yàn)樗鼮榭蛻籼峁┑姆?wù)99.5%基于知識(shí),因此,知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
德州儀器在實(shí)際運(yùn)作中存在的主要問題是決策部門之間的銜接不夠順暢,生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)不夠完善。為此,公司已經(jīng)花費(fèi)了多年的時(shí)間來(lái)改善這種狀況,并希望通過知識(shí)管理,減少信息傳遞時(shí)間,使資源能夠被靈活地運(yùn)用,員工能獲得自己所擁有信息以外的更多知識(shí)...
發(fā)表于 10 年前 57 人氣 查看詳細(xì)
施樂公司內(nèi)部的知識(shí)管理起步較早,公司一方面密切注意和研究知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)實(shí)施“知識(shí)創(chuàng)新”研究工作,對(duì)美國(guó)其他機(jī)構(gòu)的知識(shí)管理者進(jìn)行了深入采訪,了解他們對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知程度,并列出了他們認(rèn)為最重要的十個(gè)知識(shí)管理領(lǐng)域:
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細(xì)