華為加薪

我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生，是東北人，由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè)，很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗，大多是一些簡單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作（其實就是傳說中的“庫管”），還沒有任何技術(shù)性可言，更沒任何發(fā)展，我...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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想領(lǐng)導(dǎo)給我加薪的話要什么申請流程嗎？

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

有什么辦法讓領(lǐng)導(dǎo)主動給我加薪呢？自己開口多不好意思

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

華為流程管理案例 1997年，華為意識到企業(yè)目前的業(yè)務(wù)流程無法適應(yīng)戰(zhàn)略的需要，經(jīng)過一段時間的思考，華為在1998年初開始以研發(fā)為切入點實施IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項目，即以研發(fā)為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。當(dāng)時選擇研發(fā)領(lǐng)域主要基于兩點考慮，...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

案例 采購經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂觀,在消費下降和原材料漲價的雙重壓力下,自己很難實現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時候甚至減薪,為此,他請人事部門...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

人們常說這個困難那個不行：生活瑣事占用了精力，常常加班沒有時間，或者是年紀(jì)增大記憶力下降……這些真的是阻礙學(xué)習(xí)的因素嗎?還是根本原因在于，你已經(jīng)徹底喪失了學(xué)習(xí)的動力和興趣?

發(fā)表于 10 年前    212 人氣 查看詳細(xì)

大量的時間浪費來源于工作缺乏計劃，比如：沒有考慮工作的可并行性，結(jié)果使并行的工作以串行的形式進(jìn)行；沒有考慮工作的后續(xù)性，結(jié)果工作做了一半，就發(fā)現(xiàn)有外部因素限制只能擱置；沒有考慮對工作方法的選擇，結(jié)果長期用低效率高耗時的方法工作。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

【優(yōu)秀的員工必有有效溝通技能】 溝通拒絕真空的存在。當(dāng)溝通存在真空時，我們可以想象這對領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)將是何等的災(zāi)難。我們經(jīng)常會看到以下的情景：因為沒有領(lǐng)導(dǎo)的言論，人們開始自己杜撰出消息，特別是采用謠傳、影射和閑話的形式，最終結(jié)果...

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細(xì)