中國民族三千年來靠什么來治理這個國家?是儒家文化,而儒家文化的根就是《弟子規(guī)》!《弟子規(guī)》共1080個字,講了113件事,講的都是做人的基本道德,孝、悌、...[全文]
國學,一國之固有學術也。然而國學跟文學、政治還是有所不同,并不是治理國家的學問。一般來說,國學是以儒學為主體的中華傳統(tǒng)文化與學術,現代國學的代表就是儒家、...[全文]
你對“互聯(lián)網 ”了解有多少?只停留在電商還是只認為他是一個巨大的基礎設施?中國在過去改革開放30年間,最大的變化就是基礎設施的變化,包括電力交通,包括高速...[全文]
要不斷提升投資管理能力
投資人的能力、素質、眼界、信心、支持力度等對投資者有著巨大影響,將直接影響到投資結果和投資收益?,F在的鉆石王老五10年之后成...[全文]
他們冷靜、條理清晰、不沖動,用很果斷的方式計劃、治理和控制著企業(yè)的運作,他們翻閱著計算機打印的清晰的文件,計算著公司經營的利潤和虧損,制定各種制度對下...[全文]
1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
1、直接經濟效益 1) 減輕了人力資源治理人員的日常事務性工作時間,避免了重復勞動,提高了人力資源治理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源治理成本; 2) 通過員工對培訓和招聘等工作的過程治理,降低人力成本;
發(fā)表于 10 年前 408 人氣 查看詳細
薪酬設計的要點,在于“對內具有公平性,對外具有競爭力”,而建立一套這樣的薪酬體系,是目前我國很多公司人力資源治理方面的當務之急。設計出一套合理科學的薪酬體系和薪酬制度,一般要經歷以下幾個步驟:
發(fā)表于 10 年前 77 人氣 查看詳細
績效治理的真正目地是員工工作怠慢,有企業(yè)的原因,也有個人的原因,當公司的員工感覺自己很累,做事情也變得沒有先前那樣的積極,沒有了當時的沖勁與激情時,作為企業(yè)管理者,可以給基層員工什么幫助,提高他們對工作的熱情呢?
發(fā)表于 10 年前 95 人氣 查看詳細
隨著我國市場經濟的發(fā)展,財務管理日益重要。但由于各種原因,目前我國財務管理只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)應用,未形成一整套真正意義上的財務管理應用體系,并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。如何進一步推進企業(yè)治理中財務管理的改革與發(fā)展,已成...
發(fā)表于 10 年前 120 人氣 查看詳細