婚假工資

手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)(4集)

  1. 薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理,就會(huì)引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì),通過完善薪酬體系,留住核心員工。
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課程時(shí)長
02:13:38
課程講師
胡光敏
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  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)人力資源管理師,深圳...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)...

婚假工資行業(yè)資訊

  • 如何用好福利這把“雙刃劍”

    1、福利是什么 員工福利是指在相對(duì)穩(wěn)定的貨幣工資以外,企業(yè)為改善員工及其家庭生活水平,增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、...[全文]
    福利

    2011年11月24日更新 已瀏覽8

婚假工資熱點(diǎn)互動(dòng)

〔銷售方面的問題〕電腦門店 前途?

本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學(xué)點(diǎn)東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會(huì)盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯(cuò)的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

電腦門店銷售

本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學(xué)點(diǎn)東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會(huì)盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯(cuò)的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

管理人員的工資包括什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)生產(chǎn)加工成本中的什么可以抵扣增值稅

越詳細(xì)越好 我知道的有進(jìn)項(xiàng)稅額,其他的呢,比如工資等等

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

福利占工資的多少比率

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

婚假工資課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞?lì)l道報(bào)道,上海某公司出納員周某“生財(cái)有道”,偽造虛假職工工資單,侵占公款5萬元。1998年,周某進(jìn)入上海某服飾公司當(dāng)上出納員。平時(shí),周某出手大方,千把塊的工資是在滿足不了需求。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人事管理案例分析三

禹州市建筑衛(wèi)生陶瓷廠是一家國有中型企業(yè),由于種種原因,,1995年停產(chǎn)近一年,虧損250萬元,瀕臨倒閉。1996年初,鄭丙坤出任廠長。面對(duì)停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面,鄭丙坤認(rèn)真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革入手,把課室及...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人力資源管理案例分析三

TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時(shí),賦予員工三項(xiàng)權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時(shí)掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動(dòng)用公司的材料修繕自己的居室,期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理案例二

Newco公司屬于一個(gè)管制非常強(qiáng)的行業(yè),現(xiàn)擁有雇員2000余名。幾年前,該公司幾乎要破產(chǎn),但最終成功地從困境中掙脫出來。原先,Newco公司實(shí)行雇員持股計(jì)劃,在轉(zhuǎn)變期間,管理層接受了低水平的、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的貨幣工資來協(xié)助公司度過難關(guān)。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

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