進(jìn)度偏差

市場調(diào)研需要的步驟和方法 不同的研究人員對市場調(diào)研步驟的劃分雖說“大同小弄”,但不同之處可體現(xiàn)出研究人員對市場調(diào)研的認(rèn)識差弄.而有些認(rèn)識的偏差我認(rèn)為是需要及時糾正的.把市場調(diào)研這樣復(fù)雜的工作

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

1、集團主要專案推行； 2、追蹤工廠項目改善執(zhí)行進(jìn)度； 3、追蹤工廠異常問題點改善； 4、生產(chǎn)指標(biāo)提升推動及落實； 5、各類例行工作報告； 6、上級主管臨時交辦的其它與之相關(guān)工作。 因為沒有做過生產(chǎn)管理崗位，所以求教通俗詳...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問項目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實施，效果怎樣 ？項目過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。時間管理技術(shù)與方法：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險評審技術(shù)】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

工程建設(shè)物資采辦供應(yīng)計劃，根據(jù)項目管理目標(biāo)，分為物資采辦計劃、物資采辦進(jìn)度計劃、物資匯總計劃、物資采辦實施計劃、臨時采辦計劃、物資采辦變更調(diào)整計劃，物資供應(yīng)運輸計劃、物資供應(yīng)倉儲保管計劃、物資供應(yīng)分配計劃等。其中物資采辦計劃、物資采辦...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

領(lǐng)導(dǎo)要求在項目周報中 體現(xiàn) 每個項目的進(jìn)度 節(jié)點 和里程碑 這個沒有問題 但領(lǐng)導(dǎo)還要在周報中 體現(xiàn)出 每個部門在項目上投入了多少人力成本。這個怎么去管理呢。無從下手呀~~~而且項目節(jié)點一直有變 。項目一多就無從下手了

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

針對三峽工程特點、進(jìn)度計劃編制主體及進(jìn)度計劃涉及內(nèi)容的范圍和時段等具體情況，確定三峽工程進(jìn)度計分三個大層次進(jìn)行管理，即業(yè)主層、監(jiān)理層和施工承包商層。通常業(yè)主在工程進(jìn)度控制上要比監(jiān)理更宏觀一些，但鑒于三峽工程的特性，三峽工程業(yè)主對進(jìn)度的...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

在T公司里，X先生在很多人的眼里是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)，因為一旦他的領(lǐng)導(dǎo)安排了什么工作給他，他敢于在將這些任務(wù)分解給自己的下屬，從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長。但X先生對下屬要求十分嚴(yán)厲，并且是個急性子，所以這種性格使他在對下屬交待過工作任...

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

利原公司是一家專門從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件的開發(fā)公司，公司目前有員工50多人，公司有銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門，其中銷售部主要負(fù)責(zé)進(jìn)行公司服務(wù)和產(chǎn)品的銷售工作，他們會將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷給客戶，同時也會根據(jù)客戶的具體需要，...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

安徽省淮南市鳳臺經(jīng)開區(qū)以人為本推進(jìn)征地拆遷 征地補償款已全部到位 鳳臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)笫二征地拆遷組工作進(jìn)度快，質(zhì)量高。日前，征地補償款已全部到位，并落實好征地戶的養(yǎng)老保險政策。

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

都說項目經(jīng)理的主要工作是Integration【整合】，我經(jīng)常思考，它到底都要整合些什么內(nèi)容？技術(shù)和技術(shù)的整合？技術(shù)和業(yè)務(wù)的整合？項目范圍、成本和進(jìn)度的整合？人力資源的整合？......，東西很多很雜，曾經(jīng)讓我一頭霧水、顧此失彼。

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)