在參與方的互相博弈過程中,預(yù)算能夠從中得出數(shù)據(jù)。在這個過程中,信息流動是多向的,也是反復(fù)的,直至達(dá)到最后的一致。在近幾年的實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會總...[全文]
這一步驟是整個面試的核心,也是我們更加深入了解勝任信息的主體環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在一下四個方面:
一、如何問
1)嚴(yán)格按照面試提綱來問,...[全文]
那么,華為若要消除美國民眾和政府的疑慮,能做些什么呢?顯然,僅僅證明自己是一家真正的私營企業(yè),與政府不存在法律上的隸屬關(guān)系,也沒有通過正式的契約關(guān)系承擔(dān)政...[全文]
一、要有科學(xué)家求知般的精神人類的進(jìn)步是科學(xué)的進(jìn)步,科學(xué)的進(jìn)步本來就是一種精神的進(jìn)步,而這種精神的可貴之處便是求知,科學(xué)家會用可靠精密的方法和虛心誠實(shí)的工作...[全文]
本報訊昨天,北京市質(zhì)監(jiān)局披露“7·5”地鐵4號線自動扶梯事故調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定這是一起責(zé)任事故,扶梯制造單位廣州奧的斯電梯有限公司、日常維護(hù)保養(yǎng)單位北京奧的斯...[全文]
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我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進(jìn)點(diǎn)新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點(diǎn),這已經(jīng)是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...
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A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評估和控制
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某企業(yè)核算Y產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時,采取“在產(chǎn)品按定額成本計算” 注冊稅務(wù)師姜某于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。注冊稅務(wù)師在審查過程中發(fā)現(xiàn),年末庫存庫存商品Y單位成本比以前月份明顯偏高,于是對甲產(chǎn)品年末在...
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案例一:某電子公司的采購經(jīng)理剛剛獲悉,在提供給客戶的設(shè)計方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門已經(jīng)利用該器件的庫存進(jìn)行了生產(chǎn),并開始陸續(xù)交貨。客戶現(xiàn)在有新的訂單進(jìn)來,采購部門卻無法獲得之前所采用的IC器件,而...
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某汽車行業(yè)集團(tuán)公司汽車技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這個項(xiàng)目的總投資額預(yù)計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項(xiàng)目資金不足,準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:
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績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會):集團(tuán)辦公會是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動集團(tuán)績效管理體系的實(shí)施,處理績效管理體系實(shí)施過程中的重大問題;制定年度考績分布原則;決定考績評估與薪資/紅利/績效獎金的關(guān)系;執(zhí)行績效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細(xì)
由于王老吉的權(quán)屬交叉關(guān)乎重大利益,在香港王老吉董事長王健儀的致力于海內(nèi)外王老吉統(tǒng)一的過程中,王老吉卻逐步的趨于了分裂,這場曠日持久的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)將何去何從?中國的民族品牌能否合力推向世界?
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細(xì)