采購員的工作內(nèi)容是主要是完成公司日常的采購工作,根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和對物料的及時采購,并且對供應(yīng)商進行評審和選擇,選擇最符合企業(yè)情況的供應(yīng)商。另外還需要對供...[全文]
采購和銷售是公司里面兩個唯一能夠賺錢的部門!1%采購成本的降低,平均增加10-20%的利潤!以為采購就是殺價,使出了渾身解數(shù),總算降低了采購單價,可是質(zhì)量...[全文]
材料員是在整個建筑施工項目系統(tǒng)中,處于至關(guān)重要的技術(shù)崗位成員之一,是在整個施工現(xiàn)場當中做好施工材料的計劃、采購、核算等工作的專業(yè)人員,是集技術(shù)與管理能力于...[全文]
下面小編為你盤點采購員采購過程中的談判技巧:
充分的準備這個談判前就得做好
只與有權(quán)決定的人談判
談判地點最好在本企業(yè)[全文]
采購需要談判,采購產(chǎn)品技巧是采購部門的重要的部分,他關(guān)乎到了一個企業(yè)的利益。下面小編為你整理采購談判的幾大技巧,供大家借鑒。[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細
海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細
惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細
案例一:某電子公司的采購經(jīng)理剛剛獲悉,在提供給客戶的設(shè)計方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門已經(jīng)利用該器件的庫存進行了生產(chǎn),并開始陸續(xù)交貨??蛻衄F(xiàn)在有新的訂單進來,采購部門卻無法獲得之前所采用的IC器件,而...
發(fā)表于 10 年前 65 人氣 查看詳細
案例二:某家大型電子企業(yè)集團制定了年度供應(yīng)商實地考察計劃,要求每季度對所有的100多家供應(yīng)商進行實地考察,這意味著每年度采購部門要拜訪400多次供應(yīng)商。采購人員花費了大量時間,感覺力不從心。
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細