營業(yè)利潤

突破瓶頸——企業(yè)利潤倍增法門(2集)

  1. 數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。
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課程講師
李新章
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  • 嚴杰
    嚴杰 向老師提問
    阿里外貿(mào)直通車深圳車友會會長(阿里官方商會);阿里協(xié)議講師、阿里P4P認證講師、廣東大區(qū)阿里牛師;阿里外貿(mào)圈論壇版主、外貿(mào)名人堂名人;第九期阿里橙效營營長...
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    著名臺籍管理講師及銷售領(lǐng)導教練; 獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師; 多家著名大學MBA講師; 全美“Win-win Selling”(雙贏銷售)授證講師。 ...
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    中旭商學院高級講師,海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓師。IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師。IPTS國際...
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    劉靖:50歲,經(jīng)管作家.北京大學匯豐商學院客座教授.國務院國資委研究中心特聘講師.實戰(zhàn)型培訓專家..企業(yè)管理專家..華企盛世管理咨詢公司首席講師。13年臺...
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營業(yè)利潤行業(yè)資訊

營業(yè)利潤熱點互動

開一個市場調(diào)研公司需要什么條件

我是一個剛畢業(yè)的大學生,希望能開一個市場調(diào)研的公司,我想知道本人需要考取哪方面的證件才能具有權(quán)威性,前期需要投入多少資本,每一比單的收支概況和利潤,以及一些細節(jié),請老師解答。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

工資是放在管理費用里還是營業(yè)費用里?

我公司是小規(guī)模的,工資發(fā)放是放在管理費用科目里還是營業(yè)費用科目里,還有交通費,辦公費,是營業(yè)費用科目里的,可很多人都用在管理費用里,怎樣處理最正確?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

好的客戶服務,可接受的客戶服務,不好的客戶服務,對于一個公司有怎樣的影響?

我知道會給公司帶來利潤什么的,我想知道具體的對公司業(yè)務上的表現(xiàn),比如提升員工積極性什么的.

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)財務管理案例分析

1999年11月18日下午, 北京天橋商場里面鬧哄哄的, 商場大門也掛上了“停止營業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場在大周末居然沒開門。據(jù)一位售貨員模樣的人說:“商場管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...

發(fā)表于 10 年前    373 人氣 查看詳細

企業(yè)成本管理案例分析三

節(jié)儉從來就不是個大問題,但卻需要大本領(lǐng)才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對于當今零售行業(yè)來說,利潤微薄的同時還要快速擴張,不實行低成本運營就難以生存,可謂成本決定存亡。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

企業(yè)成本管理案例分析四

2002年,美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣,開始面臨增長瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤換市場的策略,大幅降低產(chǎn)品價格。然而,降價不久,風險不期而至,原材料鋼材的價格突然飚升。繼續(xù)低價銷售——賣得越多,虧得越多;漲價銷售——信...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細

企業(yè)跨文化管理案例二

據(jù)《人文價值的迷失:戴爾的荒漠文化》,戴爾員工一再認為自己工作在一個缺乏文化的企業(yè)?!拔幕坑惺裁从脝??能直接帶來績效嗎?”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價值。戴爾沒有文化嗎?當然不是,超速發(fā)展、利潤第一、成本最低、實用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細

企業(yè)全面預算管理案例四

一家生產(chǎn)藥品的公司,在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)排在前十位。兩年前,經(jīng)過公司董事會研究,準備推出一種新藥,預測市場潛力很大,只要有足夠的生產(chǎn)能力和營銷支持,新藥推出將會提升公司30%的年收入。由于是新藥,利潤率會比較好,新品推出將可以提升公司利潤4...

發(fā)表于 10 年前    92 人氣 查看詳細

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